企业战略制定面临的挑战

在知识经济条件下，企业战略制定面临的挑战

 

知识经济是现代主流经济，是现代经济的主要增长点和主导发展方向。其最直观、最基本的特点是：知识作为生产要素的地位得到了前所未有的提高；知识需求已成为人类实现所有其他期望的前提，知识生产本身已成为社会经济生活的中心。知识经济给企业的商业环境带来了深刻的变化，最明显的特点是企业商业环境的不确定性越来越强，变化越来越快。企业战略是企业综合考虑客户需求、企业资源和市场竞争三个因素，寻找实现企业自身定义的价值创造的途径。然而，知识经济对这三个因素都发生了深刻的变化，因此在制定企业战略时应充分关注知识的变化作用。

 

首先，知识经济条件下的知识竞争形式多样，包括现有知识资源竞争、知识创新能力人力资源竞争、企业内部知识资源等资源配置效率竞争、企业内部知识创新能力竞争等，知识竞争逐渐成为市场竞争的主体。因此，在制定企业战略时，我们需要从一个新的角度来分析市场，评估竞争情况。

 

其次，虽然目前的知识不能反映在企业的资产负债表中，但没有人怀疑知识的重要性。而且，随着知识经济的进一步深入，知识资源的重要性越来越大，作用也越来越突出。知识资源正在取代实物资产和金融资产，成为企业最重要、最大的企业资产。而且，现代知识的快速更新和爆炸性增长，使得静态掌握现有知识已不能满足企业知识竞争的需要。控制知识的学习、研发能力的培养已成为企业构建自身知识竞争优势的重点。这样，在评估企业资源时，就需要包括企业的知识资源/资产评估。

 

第三，具有知识创新能力的客户是知识经济条件下最具活力的变化因素，其需求变化更加不确定，对企业理解和把握客户需求产生了巨大影响。因此，企业战略需要更加灵活，并有足够的灵活性来适应客户需求的变化。

 

因此，企业在制定战略时，需要充分考虑知识经济的变化影响，综合运用资源、竞争和客户三种战略思维，敏锐把握客户需求的变化，了解竞争对手的行为，优化企业资源配置，为客户提供更多价值，满足客户需求，实现价值创造。