民营企业内部审计的特殊性

目前，民营企业在整个国民经济中异军突起，成为国民经济的一半。随着民营企业规模和经济实力的不断壮大，加强民营企业内部审计，建立健全民营企业内部审计制度，对民营企业未来的发展壮大尤为重要。

 

一、民营企业内部审计的特殊性

 

1. 民营企业内部审计具有一定的复杂性

 

民营企业规模不同，发展迅速发展为集团公司，发展缓慢或小企业，甚至家庭车间。民营企业的生产性质多样化，包括高科技IT产业；有些只生产低档日用品。民营企业有各种各样的行业，有些是信息公司，有些是商业部门。因此，在企业内部审计的实施中，没有统一的标准，没有统一的格式，我们必须注重积累经验，逐步发展到现代商业审计。从初步审计的目的是检查错误的财务审计，防止缺点，提高企业经济效益，提高竞争力和抗风险能力，注重财务收支审计与经济管理审计的结合。

 

2. 民营企业内部审计更加及时

 

与国有企业不同，民营企业最大的特点是机制灵活，决策能力独立。这就决定了民营企业在激烈的市场竞争中善于抓住机遇，善于抓住机遇发展壮大自己。激烈的市场竞争促使民营企业逐步从最初的财务收支审计发展为现代商业审计，以保护企业的财产安全。这使得民营企业的内部审计更加及时。

 

3. 民营企业的内部审计范围有其宽泛性

 

新世纪知识经济的兴起为企业内部审计创造了机遇。在不断完善的基础上，民营企业内部审计的经济效益审计和经营审计不断丰富，审计空间不断拓宽。鉴于内部经济监督管理的需要，民营企业内部审计可以延伸到企业能够控制和影响的各个方面。包括传统的内部财务审计和现代经济效益审计，既可以事后审计，也可以事前审计。其审计工作既可以保护，也可以建设性。近年来，无形资产的管理和审计、高新技术和项目的风险管理和审计也成为民营企业内部审计的重点。

 

二、民营企业内部审计中存在的问题

 

内部审计在民营企业的发展中起着积极的作用，但由于自身的局限性和发展缓慢，自然存在许多问题，应该有清醒的认识。

 

1. 民营企业家族管理制约了内部审计工作

 

家庭管理是民营企业的特点。在草创之初，确实起到了很好的作用。因此，民营企业往往认为企业是自己的企业，是自己的重要地位，没有必要进行审计。即使有些企业设立内部审计机构，也是徒劳的，没有发挥真正的作用。可以说，在民营企业中，到处都有千丝万缕的亲情关系。业主与管理者的经济责任关系不明确，利益冲突不明确，内部审计难以处理。家庭管理在很大程度上影响了民营企业内部审计的正常进行，最终导致企业破产的例子比比皆是，教训非常痛苦。

 

2. 民营企业内部审计理念低、手段落后，阻碍了审计的发展

 

民营企业管理缺乏现代管理理念和风险控制意识，导致许多大型民营企业没有设立内部审计部门。企业领导甚至认为企业是自己的，财产是自己的。设立内部审计有什么用？如果概念问题得不到解决，审计手段自然就过时了。当今时代，电子信息技术和新通信系统影响着企业管理，而民营企业缺乏有效的内部审计手段，阻碍了民营企业内部审计的发展。

 

3. 民营企业内部审计人员素质低影响审计质量

 

设立私营企业内部审计机构的人员大多来自财务部门，具有财务知识，但缺乏审计理论和实践，缺乏审计专业理论知识。从教育水平来看：内部审计人员普遍受教育程度低，没有现代内部审计所需的知识和技能，特别是计算机应用的知识和技能。这影响了审计的质量，不利于扩大审计范围。