
改革开放40年来,企业之间的竞争日益激烈,管理会计开始被许多管理者应用到企业管理中,为企业的发展提出建议,不仅增强了企业的竞争力,而且增强了企业抵御风险的能力...

1.制定科学的激励机制,提高工作效率 根据企业的实际发展战略和目标,制定与企业相匹配的激励机制,提高员工的积极性和执行力,为员工的晋升、换岗、加薪提供有效途径,...

建立健全企业内部控制制度 1.加强对商业企业成本费用的控制 商业企业应建立完善的成本管理体系,利用资产报酬率、库存周转率、成本成本率等指标进行比较分析,降低业务成...

1.管理会计概述及其在商业企业中的作用 管理会计是会计的重要分支,主要服务于企业和行政事业单位的内部管理需要。它是一种管理活动,通过利用相关信息有机地整合金融和...

新形势下企业管理会计与财务会计的融合策略 (1)会计从业人员应树立正确的思想观念 会计从业人员不仅要熟悉会计基本业务,掌握会计应用理论和扎实的理论基础和实践技能...

一、管理会计与财务会计融合的基础 会计是生产力与生产关系在社会上微缩到企业的体现。过去,会计甚至其他人认为会计的主要工作是财务运作。然而,随着社会经济的不断发...

完善行政事业单位管理会计的具体策略 (1)加强事业单位对管理会计的重视 作为行政机构财务管理的上级单位,有关财政部门应当充分认识到管理会计在单位决策中的重要作用...

中小企业的税务风险 (1)中小企业税收风险的特点 中小企业的税收风险主要在于企业本身的性质。与大型企业相比,部分中小企业存在管理不规范、税收不全面、金额不准确等...

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