处理企业内部审计问题的措施

处理企业内部审计问题的措施

 

企业内部审计工作不能有效开展，严重阻碍了公司的健康发展。只有及时采取措施处理内部审计的不足，充分发挥内部审计的责任，企业才能在激烈的市场竞争中稳步前进。作者建议从以下方面加强内部审计工作，处理存在的问题：

 

（1）领导要及时更新观念

 

归根结底，企业内部审计职责不能充分发挥的原因是领导对内部审计认识不到位，把内部审计作为实施职权的“障碍”，进而不能积极领导内部审计工作。要想推进内部审计，首先领导要重新认识内部审计，认识内部审计的职责，认识内部审计的重要作用，采取适当措施建立健全内部审计公司，加强内部审计人员的培养。其次，领导要引导相关员工了解内部审计的重要性，处理内部审计在企业内部执行不力的问题。

 

（2）提高内部审计人员的专业素质

 

企业领导认识到审计的作用后，应调整审计部门的人员设置。首先，对审计部门专业素质较低的内部审计人员进行专业培训和定期检测，以提高其专业素质和职业道德。对于新内部审计人员的选拔，应成立审计小组，观察和监督候选人，选择熟悉法律、善于管理的高素质人才，确保内部审计工作的有序发展，发挥应有的效果。

 

(三)建立单独的审计公司

 

内部审计的独立性直接影响到审计结论的公平性和权威性。企业领导应加强企业管理，加强约束制度，完善控制机制，根据企业内部具体情况建立独立的内部审计机构，选择审计部门领导单独领导审计公司，提高审计部门在企业内部的地位，保证审计部门的权威性和独立性。

 

（四）扩大企业内部审计范围

 

传统的内部审计主要针对财务部门，主要手段是检查和验证。随着经济的不断发展，内部审计的功能不断增强，传统的单一审计方法已不能满足公司发展的需要[4]。处理此类问题的关键是扩大内部审计的范围。财务会计的合法性只是内部审计的一个方面。内部审计人员应加强参与，逐步审计企业的生产经营和业务活动，评估企业收入。例如，当企业经营管理内部控制部门不工作时，公司内部审计部门可以申请直接参与经营活动，通过监督经营活动的合法性间接控制，避免徇私舞弊；当企业经营收入显著降低时，内部审计部门应审查经营活动的成本和效益，确定是否存在资源浪费，为企业节约成本。

 

结语

 

简而言之，企业内部审计对企业的发展具有重要意义，为企业评估收入，规避风险，确保企业健康稳定发展。企业领导要想长期经营，必须正确认识企业内部审计，培养高素质的审计人才，提高审计公司的地位，确保内部审计发挥应有的作用。