战略管理会计崛起的必然性

战略管理会计崛起的必然性

 

时代的变化导致了商业环境的变化，商业环境的变化促进了管理科学的发展。为了适应这一发展趋势，战略管理应运而生。战略管理一经产生，就强调外部环境对企业管理的影响，注重内外协调，面向未来，显示出强大的活力[4].企业管理理念和管理技术的变化对传统的管理会计产生了巨大的影响。在战略管理理念的指导下，完善和改进管理会计的理论和方法，推动其进入“战略管理会计”的新阶段，是逻辑和历史发展的必然结果。

 

基于企业经营环境的战略管理会计的现实必然性

 

（1）企业的内外环境是管理会计活动的基础和前提。复杂多变的企业环境需要战略管理会计。会计是环境的产物，环境决定了战略会计的形成和发展。会计是在其各种环境中成长起来的，当会计环境发生变化时，会计必然会做出相应的变化。“不同发展阶段的会计具有政治、经济、法律、文化等不同的客观条件，也包括会计本身的内部条件，即会计理论水平和会计人员素质”[6].在这些因素中，经济环境在会计模式中起着主导作用。从单式簿记到复式簿记，从自由放任的会计到会计准则的出现，从各国会计自成一体到会计国际化的趋势，都体现了经济发展和企业管理的要求。战略管理深入企业管理后，借鉴战略管理理念，提出战略管理会计的研究无疑是非常必要的。它将有助于进一步调查企业环境对管理会计的影响和作用，使管理会计的愿景更加广阔，以满足企业战略管理的要求。

 

（2）研究战略管理会计也是我国企业管理的需要。随着改革开放的深化和经济全球化的进一步发展，企业之间的竞争日益激烈，企业管理环境从封闭到开放，从僵化到灵活，企业战略管理越来越重要，战略管理需要信息系统的支持，当前管理会计无法实现这一目标。随着市场竞争的加剧，人们意识到传统管理会计不能适应制造业和竞争环境的变化，如新环境中成本形式的变化，实践中“从属”财务会计扭曲了产品和劳务的真实成本；与企业战略目标密切相关的一系列指标，如质量、可靠性、生产灵活性、客户满意度等；缺乏重视外部环境的战略理念，不能提供成本、价格、业务量、市场份额、现金流等方面的相对水平和变化趋势的会计信息。战略管理会计可以弥补传统管理会计的缺陷，从战略的角度审视企业的组织设置、营销和资源配置。全面迎接管理会计面临的挑战。