“互联网+”时代企业管理会计的新发展

2015年，国务院发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，指出“互联网+”是将互联网创新成果与经济社会各领域深度融合，促进技术进步、效率提高和组织改革，提高实体经济的创新和生产力。”这掀起了中国“互联网+产业”的热潮，如“互联网+餐饮”、“互联网+物流”、“互联网+制造”等，产生了大量的新产业，创造了新的商业模式，极大地推动了传统产业的转型和发展。

 

对于企业来说，“互联网+”时代的到来意味着互联网技术将更广泛地嵌入到企业管理的各个领域。[2]企业正面临着如何运用互联网思维和精神进行管理创新的新课题。管理会计作为企业管理的重要工具，不仅面临着“互联网+”的影响，而且也迎来了巨大的发展机遇。因此，深入了解管理会计的发展趋势，利用云计算、大数据等技术实现企业的精细管理，发挥其决策作用，对企业在“低增长率、低利润”新常态下寻求转型发展具有重要的现实意义。

 

一、管理会计发展过程

 

从萌芽到成熟，管理会计经历了四个阶段：第一阶段，在19世纪英国工业革命的背景下，以成本控制为内容，包括标准成本、预算控制等；第二阶段，在第二次世界大战后技术逐渐兴起的背景下，以预算、决策、控制、评估和评估为核心内容；第三阶段，在20世纪70年代“客户生产”兴起的背景下，以战略管理会计为核心内容，从静态到动态管理会计；第四阶段，在20世纪90年代信息技术革命的背景下，以成本法和平衡计分卡为主要内容。经过四个发展阶段，管理会计的内涵更加丰富。到目前为止，管理会计的定义更为普遍，即“通过应用信息技术和管理会计方法来支持决策”[3]

 

“互联网+”作为第三次科技革命的具体形式，与工业革命一样，也带来了企业内外管理环境的巨大变化。它打破了企业内部职能部门之间的界限，信息共享成为核心，扁平化、网络化的组织形式不可避免，导致企业内部管理模式发生重大变化，包括管理会计。

 

二、“互联网+”时代企业管理会计的新发展

 

（一）扩大管理会计服务范围

 

“互联网+”时代催生了新的管理工具和商业模式，促进管理会计工作不仅掌握企业的盈利能力，而且研究用户的行为特征，进行市场分析、机会洞察力，分析产品性能和成本结构，提供决策支持和增值服务。因此，管理会计报告涵盖了竞争对手的优缺点，以及供应商和客户的运营和财务状况，扩大了财务参与业务和控制的范围，甚至延伸到产业链的上下游。

 

（2）“互联网+”支持管理会计工具的创新

 

在“互联网+”时代，在云计算技术的支持下，企业建立管理会计系统，实时获取企业业务数据，直接缩短分析周期，制定月、周、天甚至实时管理会计分析报告。可见，大数据、云计算等技术支持管理会计工具的创新应用，优化工作流程，降低管理成本；通过实时业务数据的挖掘和分析，提高管理会计报告的使用价值，促进企业的精细管理。

 

（3）“互联网+”推进基于全价值链的资本流动性管理

 

在“互联网+”时代，借助云计算和大数据技术，资本流动性管理可以从内部扩展到“供应商、客户”等产业链的各个环节，实时监控应收账款、应付账款、库存、现金等全价值链运营资金。可以看出，“互联网+”促进了全价值链资本流动性管理的发展，促进了企业投融资活动的管理会计，最大限度地提高了企业的净现值和平均融资成本，为企业的经营、投资和融资决策提供了更有价值的信息。