中小企业内部审计外包的缺点

一、中小企业内部审计外包的缺点

 

内部审计外包并不完美，其缺点也很明显。因为审计外包必须向内部审计人员披露企业财务和商业秘密，虽然不是全部，但也会因为内部审计人员的职业道德和其他原因而泄露；外部审计人员的忠诚度难以控制；因为外部审计机构不能只为企业服务，在一对多的审计服务中，审计质量无法保证；外部人员不能充分了解企业的实际情况和业务需求，难以提供有针对性的服务；外部审计是合同利益交换行为，内部审计人员不会从雇主的角度寻找解决问题的方法，咨询职责也会减弱，外部人员流程审计操作不能得到最客观的审计结论，增加审计风险；外部审计将加深公司对审计公司的依赖，考虑自身利益，不可能认真帮助企业建立自己的内部审计团队；审计外包还将导致公司失去培养高素质内部审计人才的动力，最终影响企业核心竞争力的提高。不同的审计公司具有不同的资质和审计能力，审计公司的选择也必然会影响内部审计外包能否达到预期目的。我们应该清楚地认识到，企业内部审计外包只是在条件不成熟时为发展所需的短期替代选择，不应成为企业内部审计的依赖。

 

二、中小企业内部审计外包方式的选择

 

由于各种原因，中小企业内部审计外包要认真选择外包机构和合作方式，以达到内部审计的目的。许多国内学者在这方面做了大量的研究，取得了一些成果；一些专家认为，中小企业内部审计外包最好是完全外包；一些专家认为，在企业发展的不同阶段选择不同的外包方式，根据企业发展的创业期、发展期、成熟期和衰退期选择完全外包、合作外包、补充外包和管理咨询。笔者认为，中小企业发展的不同阶段不能人为预测，内部审计外包合同的签订一般是基于年度固定外包模式，不可避免地导致外包模式与企业发展阶段不匹配，增加审计风险的可能性；因此，合作框架协议可以补充条件，根据实际需要改变审计合作模式；此外，审计合作的核心是审计合作的内容和对雇主的约束。

 

总之，中小企业内部审计对企业发展具有重要意义，公司在任何发展阶段都不能忽视建立自己内部审计团队的经营管理需求；没有内部审计能力时，认真选择合作伙伴，外包内部审计项目，设立专人协调、沟通、监督；随着公司的发展，逐步完善内部审计团队，提高内部审计人员素质；特别是在企业发展的成熟时期，公司有能力建立和完善内部审计机构。同时，公司正面临即将进入衰退期的隐患。高素质的内部审计团队和高效的工作将为企业创新技术和管理，增强核心竞争力，寻找新的经济增长点和二次创业护送，提供全面的管理和智力支持。