建筑企业会计风险管理内部审计

一、目前建筑企业存在会计风险

 

随着市场环境的不断变化，建筑企业之间的竞争日益激烈，风险也越来越大。最突出的问题是会计风险，主要表现在以下几个方面：

 

1.盲目签约

 

虽然我国建筑业发展迅速，但建筑业市场环境并不完善，许多建筑企业盲目签订合同，建筑公司缺乏有效的项目风险评估和控制措施，最终导致建筑企业逐渐进入恶性竞争的负面循环，许多企业甚至将市场份额作为补偿损失，无疑增加了建筑企业经营管理风险，如经济纠纷频繁、公司发展规模大、综合差、公司经济效益和建筑业整体发展差、利润少。

 

2.工程款拖欠严重

 

在某些因素的影响下，施工单位不能按照约定履行合同，项目合同责任混乱，导致甲方在清算阶段不向施工企业提供相关数据，无法获得项目验收报告，导致项目验收滞后和预算滞后。在这种情况下，施工企业无法确定具体的欠款金额，导致施工方无法有效行使其权利，最终导致施工方通过增加支付期或扣除项目资金来交换甲方投资者的项目资金预算计划，严重增加施工企业的会计风险。

 

3.融资风险大

 

融资在建筑业中广泛存在。由于建筑业市场竞争激烈，许多建筑企业不得不在签订项目前提前借款，以获得项目合同。因此，大多数整体实力较弱的建筑企业一般会选择融资方式来弥补承接垫付项目的资金。建筑企业的融资行为一般体现在：公司内部贷款；向金融机构借款。公司对外融资将增加资本周转风险。一旦资金状况不佳，就会造成“新债旧债”共同还款的不良情况；内部贷款也会造成一定程度的会计管理问题。

 

4.成本风险高

 

事实上，当建设项目的中标价格低于项目的实际成本时，就会产生一定的成本风险。针对这种情况，施工企业一般采取措施降低企业项目管理成本，降低员工工资和保险，或在项目合同允许的情况下适度降低项目成本，如降低建筑材料价格。如果施工企业即时财务压力过大，降低实际投资不能降低成本，当前会计管理的“本质重于形式原则”、“权责发生制”将为虚假财务信息的生产提供条件，使建筑企业财务人员往往选择有利于自身绩效改进或其他会计项目实现的会计管理原则，换句话说，财务人员有时缺乏客观、公平的会计风险判断，导致项目风险管理存在一定的问题。

 

二、建筑企业会计风险管理内部审计

 

1.内部审计概念

 

为有效降低施工企业的会计风险，施工企业应大力实施内部审计制度。事实上，内部审计可以有效地将公司的内部审计与风险管理相结合。财务人员通过对会计风险的综合评估，制定科学合理的审计计划，降低企业的会计风险[1]。

 

内部审计是一种具有一定独立性和客观性的会计风险管理行为。它不仅是建筑施工企业提高经济效益和经营效率的重要保障，也是我国审计组织结构体系的重要组成部分。内部审计主要通过系统、标准化的会计审计方法对公司风格的管理和控制进行有效评价，不断完善风险管理措施，提高风险控制效率，有效实现企业的经营管理目标。

 

2.内部审计与风险管理

 

风险控制是建筑施工企业经营管理的核心内容，内部审计作为建筑施工企业自我控制的重要手段，与风险管理密切相关。在风险导向内部审计的概念下，风险控制得到有效控制，内部审计工作也从最初的检测控制扩大了确定风险和检测控制风险的范围。内部审计作为风险管理的主要组成部分，可以深入分析风险概率，及时监督评估风险，严格审查企业管理活动和企业管理的有效性。[2]公司内部审计和风险管理相互促进和发展，有效控制企业内部风险，保障企业经济效益。

 

三、结语

 

在新时期新形势的巨大挑战下，施工企业的市场经营环境充满了各种风险因素。为确保施工企业在激烈的市场竞争下稳步发展，必须加强企业风险管理理念，大力实施风险导向内部审计制度，充分发挥内部审计在企业会计风险控制中的重要性，有效降低公司会计风险，逐步建立完善的公司风险管理体系，从根本上降低企业风险，提高企业经济效益。