完善审计质量控制标准体系

一、加强审计质量评价机制

 

审计机关需要积极运用各种方法对审计项目质量进行科学评价，加强审计质量管理。

 

首先，加强对中国审计项目的事先和事后控制。实施审计项目的审计小组应重视审前调查，积极开展与被审计公司的会议。通过全面的审前调查，了解被审计公司的基本情况，确定审计重点，制定审计实施计划，是创造审计项目高质量的前提。同时，加强后续跟踪控制，重视被审计公司审计建议和决定的实施，积极转变审计结果，不断提高审计项目的审计效果质量和审计项目带来的社会效益。

 

二是利用激励机制，中国审计机关积极开展优秀审计项目评价活动，调动内部审计人员对审计项目质量控制的重视，提高内部审计人员自觉掌握审计项目质量的积极性。

 

三是完善审计质量问责机制。全面规范和界定各级国家审计干部、审计机关领导法制机构、审计领导和内部审计人员在实际审计项目质量管理中的责任；通过规范审计过错调查行为制度，建立审计项目质量控制问责机制，加强和完善审计项目质量控制的制约机制。

 

二、完善审计质量控制标准体系

 

(一)重点控制审计工作规范化

 

建立健全审计工作标准化体系，可以全面、具体地规范各类审计行为，提高审计工作质量和审计执法水平。建立健全审计标准体系的核心目标是提高内部审计人员的执法水平，提高审计工作质量。审计规范制度不仅包括审计法律法规制度，还包括审计规章制度和审计准则制度，以及审计职业道德规范。在总结我国多年审计工作经验，借鉴国外有利实践的基础上，建立具有社会主义特色的国家审计规范体系，可以反映我国审计工作的内在规律，对审计监督的基本原则、机制和具体操作提出具体明确的要求。内审人员按照审计规范开展工作，按照审计规范开展工作E能使审计工作质量得到基本保证。同时，建立审计规范制度，严格按照规范要求实施审计，有利于提高内部审计人员的法律意识和法律概念，不断提高依法审计的能力，通过遵守各种规范，确保审计法律法规的全面正确实施，确保审计工作的质量。

 

（2）建立内审人员绩效考核机制

 

对于内部审计人员，绩效考核包括审计信息的编写、审计准则的实施、工作纪律的遵循；但审计机关管理者更关注深层次问题，内部审计人员的工作态度受其责任感的影响，影响内部审计人员编写审计信息、审计准则的遵循和实施、工作纪律等最深层次的原因，难以衡量绩效考核，通过单位价值观体系不断提高深层次的管理内容。员工绩效的深层要素，如审计相关专业知识、内部审计人员的沟通能力，可以通过培训提高，从而提高审计能力和审计人员绩效的内容。因此，对内部审计人员的评估可以从审计信息的选择、审计准则的遵循和管理制度的实施三个方面来评估内部审计人员的审计质量。

 

三、总结

 

审计质量是审计工作的生命线，是审计项目的关键。审计机关必须加强对审计质量的控制，将依法审计和文明审计贯穿审计工作的全过程，实现审计“免疫系统”的功能。审计质量控制贯穿于审计工作的全过程，当前审计工作发展的新阶段，需要充分发挥审计职能，加强审计项目质量控制，从内部审计人员质量培训、审计系统控制、审计技术实力、审计质量控制体系建设全面加强审计质量控制，审计部门承担财政资金安全责任，保障国民经济健康发展。