完善民营企业内部会计控制的建议

建立和完善企业内部会计控制体系对完善企业内部管理体系、防范经营风险和财务风险具有重要作用。私营经济是中国经济的重要组成部分，已成为国民经济最活跃的经济增长点。内部会计控制体系的建设对私营企业尤为重要。

 

完善民营企业内部会计控制的建议

 

提高对会计内部控制重要性的认识。重视会计内部控制建设是提高私营企业内部会计控制水平的根本途径。认识到内部会计控制的重要性，促进内部会计控制制度的实施，公司财务人员将内部会计控制作为财务部门的首要职责，加强内部会计控制重要性的宣传，树立正确的内部控制观；通过培训加强高级管理人员的风险控制意识，使财务部在执行内部会计控制职能时得到更多的支持和合作。

 

提高财务人员的综合素质。财务人员主要负责企业的内部会计控制，其职业道德和知识更新能力非常重要。根据现有人员的实际情况制定人才引进计划，确保新财务人员的质量；对现有财务人员，财务部安排财务专业知识和计算机操作技能培训，提高财务人员的综合素质；实施财务部内部轮换制度，加强岗位之间的监督检查，促进员工更加认真负责，提高职业道德水平。

 

加强内部会计控制制度的实施。定期检查内部会计控制制度的实施情况。在实际操作中，可以考虑激励控制方法的实施，以进一步促进预控制。

 

加强内部审计在内部会计控制中的监督作用。私营企业的审计部门设在财务部下。因此，建议在私营企业董事会下设立审计部门，方便公司相关部门和下属单位的监督检查，充分保证机构的独立性和权威性，更好地履行监督职责，解决董事会难以集中的问题，发挥董事会在内部控制中的核心作用。