改进我国地方审计机关审计计划管理的措施

改进我国地方审计机关审计计划管理的措施

 

随着我国经济社会的发展，审计事业不断深入发展，对审计计划管理提出了更高的要求。地方审计机关要更好地履行职能，发挥审计监督作用，必须完善审计计划管理。

 

 1.突出审计计划管理的必要性

 

审计计划管理在审计过程中起着重要的作用，不同的审计环境对审计计划管理有不同的要求。因此，没有固定的模式。地方审计机关在开展审计计划管理时，应当遵循合理性、完整性、目的性、谨慎性和可执行性的基本要求。一方面，地方审计机关领导要提高审计计划管理的重视度，增加精力投入，积极指导和规划工作计划，真正把计划管理作为审计管理的首要任务；另一方面，审计计划管理需要集体合作和全体员工参与。因此，要不断强化人人参与审计计划管理的理念，普遍借鉴和吸收集体智慧，充分发挥全体员工的潜力。

 

 2.完善审计计划管理机制和组织结构

 

鉴于我国审计计划管理不完善，专业人员不足，需要建立专门的审计计划管理机构，完善审计机构的内部组织结构，更好地发挥整体效果。同时，提高相关人员的专业能力和综合素质，尽量增加具有管理、经济背景和宏观概念的人员，满足管理岗位的需要。

 

 3.注意编制审计计划的初步调查

 

地方审计机关应当依靠早期数据收集和调查，制定合理的审计计划。首先，从实际出发，充分考虑宏观国际国内环境，掌握社会发展趋势和当地社会经济发展，借鉴国外审计计划的成功经验，综合早期审计情况，制定科学合理的审计计划，更好地确定审计目标、范围和重点，提高审计计划的可行性。其次，随着社会的快速发展，审计工作的审计对象也在不断变化。在审计工作实践中，必须考虑审计对象的变化特征，顺应潮流，提高审计计划管理的目的。

 

 4.丰富审计计划内容，完善审计计划管理制度

 

审计计划是一个完整的系统。首先，地方审计机关在制定审计计划时，要加强计划实施的连贯性和衔接性，制定中长期审计计划，创建数据库，整合年度审计计划、中期审计计划或长期审计计划，丰富审计计划的具体内容，包括操作计划、战略计划和指导计划，完善审计计划体系。其次，地方审计机关要制定完善的审计计划管理制度，区分审计计划的制定和实施，制定完整的审计计划流程并固定下来，提高审计计划管理效率；第三，地方审计机关要创新审计计划方法和技术方法，充分发挥信息系统在审计计划管理中的作用，积极引进环境预测技术、风险评估技术等先进的审计计划方法。

 

 5.完善审计计划的反馈和调整

 

审计计划发布后，各单位必须确保任务的完成。一方面，下属审计机关应当及时向上级审计机关反馈计划实施和实施中遇到的问题，确认现有审计结果，及时调整审计工作，为改善审计过程中遇到的问题提供解决方案；另一方面，在实施审计计划时，各部门应加强沟通互动，增加各部门之间的互动频率，及时向上级报告审计情况，确保审计计划调整不当。

 

结语

 

改进审计计划管理，首先要提高对这个问题的关注，因为审计计划管理是审计管理的第一道工序。目前，我国地方审计机关在审计计划管理方面仍存在一些不足，因此加强和完善审计计划管理尤为重要，对提高我国地方审计机关的审计效率、整合审计资源、降低审计风险起着重要作用。