完善国有企业内部审计措施

完善国有企业内部审计措施

 

（1）加强国有企业领导对内部审计重要性的认识

 

改变国有企业领导的审计理念，认识到内部审计对企业经营管理和内部控制的重要性，促进其对内部审计有新的认识，真正发挥内部审计的作用。国有企业领导一旦发现违规行为，应当严格要求内部审计人员给予严厉处罚。国有企业领导要大力支持内部审计工作，提高内部审计的独立性，避免其他部门对审计工作的影响。同时，国有企业领导要重视审计部门提出的相关问题，及时采取有效措施解决。

 

（2）提高国有企业内部审计人员素质

 

针对国有企业内部工作人员素质低的问题，可以通过以下方法提高审计人员素质。首先，为审计从业人员设置一定的准入条件，提高内部审计人员的待遇，吸引具有丰富财务和管理经验的人员加入审计团队。二是定期对国有企业审计人员进行专业知识和技术培训，提高内部审计人员的素质和专业能力。三是提高内部审计人员的电算化水平。四是定期对内部审计人员进行考核。国有企业内部审计人员的考核内容应包括内部审计人员的工作任务和经营状态，建立奖惩制度，促进内部审计人员不断提高专业知识和专业素质，培养一大批优秀的内部审计人员，形成专业的审计团队，保证内部审计工作的质量，充分发挥内部审计职能。

 

（3）提高国有企业内部审计的独立性

 

基于国有企业内部审计工作缺乏独立性，提出提高内部审计工作独立性的建议，确保国有企业经济审计工作的公平性和开放性。首先，提高内部审计部门和内部审计人员的独立性。内部审计部门的独立性促使审计部门有更多的资金和控制权，减少审计部门的外部压力和影响。二，加强与审计主管、股东大会、监事会的沟通和互动，及时处理审计问题。三是实施双重报告，分别向企业总经理和股东大会报告，有机会联系公司董事会和高级管理人员。

 

（四）增加内部审计范围，明确审计工作内容

 

国有企业应当改变原审计范围，适当下放权力，扩大审计范围，将管理和经济责任纳入审计范围，确保国有企业经济行为有效的内部审计监督。国有企业不仅要做好事后审计，还要注意事前审计，提高市场风险防治能力，审计工作应结合定期和不定期审计，同时明确审计工作内容：经济收入、内部控制制度、财务支出及相关经济行为、建设项目预算、单位预算或财务计划实施预算、相关法律法规的有效实施。国有企业应根据自身经营现状明确工作重点，充分发挥内部审计的优势作用。

 

（5）加强制度建设，完善国有企业内部审计规章

 

国有企业需要制定符合当前企业管理要求的各项制度，逐步完善内部审计规章制度，促进企业内部审计工作有章可循，促进企业内部审计工作的更好发展。现代企业制度包括三个方面：一是公司必须有自主经营的经济法人，在保证法人财产独立的前提下，实现企业的正常经营。二是确保产权定义明确，即明确投资主体在企业经济法人财产中的股权比例。现阶段，国有企业产权改革一般由单一投资形式向多元化投资实体转变，要求企业根据自身经营状况和特点逐步进行。三是在产权定义明确的前提下，建立企业法人治理结构体系。它是由股东大会、所有者和高级管理人员组成的组织结构，相互制衡、相互作用，有效监督企业。第四，明确投资者和公司法人的产权。国有企业应当规范内部审计准则和工作。中国内部审计协会可以制定有关审计工作的规定，也可以借鉴国外经验，结合中国国情制定适合国有企业审计工作的审计准则，确保国有企业内部审计工作的实施有根据、有章可循。