企业生产经营过程控制

企业生产经营过程控制

 

现代企业可以看作是一个具有特定功能和目标的系统，具有各种功能和业务处理过程。为了确保系统的合作与协调，确保企业经营政策和系统优化目标的实现，需要通过计划、预算、内部控制、分析、审计、报告等手段，采用一系列会计方法，控制企业的生产经营过程。会计电算化为企业利用会计信息进行管理创造了条件，这种会计控制通常具有以下特点：①充分利用电算化信息。借助计算机对会计数据进行重新分类整理，通过系统接口或集成实现数据共享，一次输入，多次使用。②需要开发或二次开发电算化会计信息系统。增加辅助会计，将运筹学方面的数学方法和模型开发成方法库和模型库，与会计信息系统有机结合，利用先进快速的计算机处理和计算优势实施会计控制。③会计人员可以专注于会计分析，制定控制标准和能力决策。④计算机自动报警和实时控制。率先将控制标准输入会计系统作为“控制理论”。一旦执行中出现差异，激活计算机自动报警，及时调整或纠正操作。企业生产经营过程的一般控制，包括效益控制、资产控制和风险控制。

 

（一）效益控制。利用计算机辅助会计，生成成本报告、合同执行报告、责任中心报告等适合管理和控制要求的企业内部效益控制报告。会计人员应重点利用计算机的计算和处理进行会计分析，分析研究影响企业效益的主要因素。

 

（2）资产控制。主要包括不相容的岗位分离控制和授权审批控制，使用计算机进行实物资产管理，对资产的购买、保管、收集、处置进行完整记录，定期检查核对，并经常对内部控制程序和控制执行情况进行审计控制。资产的价值控制主要包括内部控制程序和控制执行情况的审计控制。资产的价值控制主要包括按照资产保值增值的要求进行财产保全控制，根据需要采用各种折旧方法，全额提取固定资产折旧，及时修复固定资产，确保企业再生产的顺利进行。

 

（3）风险控制。在及时、准确、充分管理会计信息和报告的基础上，利用包含市场、产品、客户、竞争和环境因素的各种科学决策模型，通过计算机反复进行模型

 

计划进行实验，以控制决策错误的风险。对于影响收入实现或造成成本、成本过高等市场变化的风险，通过敏感的会计信息及时调整和控制，可以在很大程度上减少这些风险给企业造成的损失。利用投资评估模型投资项目管理模块，对当前投资进行评估，密切跟踪，及时分析调整投资效果。它可以有效地控制投资风险。融资风险一方面包括融资成本对企业经济效益的影响，另一方面也是更重要的方面，是指由企业融资引起的财务状况恶化直至破产的风险。财务风险控制主要是通过对会计系统的实时监控和分析，控制和调整债务资本结构，适当减轻企业还本付息压力，避免支付危机，维护企业正常可持续经营的财务状况。