技术创新背景下管理会计发展方向

技术创新背景下管理会计发展方向

 

1.技术创新驱动的成本管理

 

随着智能制造模式的广泛应用，技术创新本身及其自动化和智能化的特点决定了传统的间接成本分配方法不再适用于企业成本核算，新开发的运营成本方法是最佳选择。该方法将直接成本的收集和间接成本的分配细化到每个过程、每个客户和每个订单，使成本分配更加准确和真实。并尽可能消除“不增加价值的操作”，增加可以提高客户价值的操作。

 

在全球化趋势的背景下，原材料的采购已经扩展到世界各国，因此成本分析也应该基于整个价值链。管理会计需要突破企业的范围，面对整个链进行分析和决策。产品升级速度的加快使得成本核算不仅仅局限于制造，而是管理整个产品的生命周期。

 

2.技术创新驱动的投资决策分析

 

企业投资是指为了在可预见的未来获得收益而投入一定数量的资本或实物的经济行为。正确的投资决策是企业成功的首要前提，也是企业可持续发展的关键环节。传统的投资决策方法分为静态分析方法和动态分析方法。静态分析方法包括回收期法、会计报酬率法；动态分析方法包括：包括报酬率法、净现值法等。这些方法要求企业准确估计项目的建设期、回收期、年净现金流量和折现率，投资内外环境不发生预期变化。因此，传统的投资决策方法只适用于低风险、低不确定性情况，不适用于不确定性环境。

 

在大数据时代，管理会计的决策视角应该从过去面向未来。企业需要制定评估预测未来数据的方法和程序，及时更新和挖掘大量数据，必要时建立模型进行分析。善于发现潜在的机遇和威胁，提高企业的风险识别能力，掌握项目进度，随时做出有利于企业的调整。

 

3.技术创新推动绩效评价

 

绩效评价是指运用数学统计和运筹学的方法，采用具体的指标体系，按照统一的标准，按照一定的程序进行分析比较，对企业在一定时期内的经营效益和经营者绩效做出客观公正的综合判断。自成本模式、财务模式、价值模式和战略模式出现以来，随着科学技术的进步，经济增加值、平衡计分卡等新型绩效评价工具正在广泛应用于企业。经济增加值构建了全面的财务管理框架，加强了研发创新和知识资本创造；平衡计分卡以企业战略为导向，从财务、客户、内部业务流程、学习创新四个维度设定目标和评价指标，全面评价企业绩效，更适合企业管理。