管理会计在预算管理中的应用

一、管理会计在预算管理中的应用

 

管理会计是指为了提高企业的经济效益，会计人员通过一系列特殊工具对相关信息进行处理和整理，形成报告，帮助决策者做出各种特殊决策。早在2013年，中国财政部长楼继伟就多次强调，中国应大力发展管理会计。预算管理是指企业围绕预算开展的一系列管理活动，是企业管理的重要组成部分，也是管理会计的重要应用领域。管理会计通过综合预算、滚动预算、零基础预算甚至应用平衡计分卡等相应的管理会计工具，有效管理企业预算，使预算管理更符合企业的真实情况，发挥预算管理的最大效果。

 

二、软件企业预算特点

 

（1）研发项目预算的不确定性

 

软件企业以R&D项目为核心，但R&D项目预算难以准确。主要原因如下:一是软件公司在开发软件R&D项目时，没有完全相同的先例来确定；其次，软件R&D项目是由用户需求驱动的，用户需求是随着社会进步而逐渐变化的过程，需求是多样性和不确定性的；最后，软件R&D项目由多人共同进行，其R&D团队的合作能力和工作效率直接影响开发效率。因此，软件公司开发项目预算存在很大的不确定性，其预算管理必须具有一定的灵活性。

 

(2)人力预算是预算管理的重点

 

工程师是软件企业的主要生产者，是软件企业的核心竞争力。此外，软件行业是一个高收入的行业，员工工资和培训费一直很高，因此劳动力成本在整体支出中占很大比例。例如，2012年，北京用友软件有限公司的劳动力成本占营业收入的48.95%，金迪国际软件集团的劳动力成本占46.12%。可见，劳动力成本在软件企业成本构成中占有重要地位。因此，人工成本预算是预算管理的重点，控制的重点是提高生产效率，从而达到降低劳动力成本的目的。

 

三、结束语

 

在管理会计工具的应用中，将理论与实践相结合，在北斗信息公司应用综合预算管理会计工具时，引入平衡计分卡工具，最大限度地扩大管理会计工具在预算管理中的效果。结论主要是：北斗信息公司应用综合预算管理工具，以战略为导向，以平衡计分卡为辅助工具，以客户预算为起点，以研发预算为重点，以内部业务预算为核心，合理编制预算，严格监控预算，科学分析预算，及时评价预算。