企业核心竞争力审计问题的提出

一、企业核心竞争力审计问题的提出

 

在市场经济条件下，竞争不是由人们的意志转移的。企业要想在激烈的竞争中生存和发展，就必须具有较强的可持续竞争力。竞争力中最关键、最决定性的因素是核心竞争力。企业要想长盛不衰，就必须不断培育和形成自己的核心竞争力，拥有别人无法替代的、可持续的核心竞争力。对于企业内部管理层来说，还需要通过审核的值得信赖的企业核心竞争力信息，帮助企业进行自我诊断和分析，找到自己的薄弱环节，进行相应的改进，让企业了解自己的产业定位，为其在产业竞争中提升核心竞争力提供指导方向。所有这些入口都为企业核心竞争力的审计提供了可能。

 

二、企业核心竞争力审计核心：无形资产审计

 

核心竞争力是一组内部整合的知识和技术，特别是如何协调各种生产技术和整合不同技术的知识和技能，使公司成为特定领域的领导者。核心竞争力包括技术、技能和知识，本质上是企业通过整合各种技术、技能和知识获得的能力。作为基于企业核心资源的智力、技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映，企业的核心竞争力是企业独特技能和知识的集合。这种能力使企业能够长期保持其竞争优势。本质上，这些能力是企业的无形资产。从这个角度看，核心竞争力本质上与无形资产一致，即都体现在企业的盈利能力上，使企业成为特定市场领域的领导者，获得超额利润。同时，它们在内容上也有很多共同点。除土地使用权、特许权等无形资产外，其他无形资产本身就是一种技术、技能或知识，或者是企业利用这些技术和知识取得的成果。当然，企业的核心竞争力不能简单地等同于无形资产，但至少可以说，无形资产是企业核心竞争力的核心，是核心竞争力的组成部分。基于无形资产的核心竞争力是企业通过多种无形资产的有机整合而形成的。拥有一定数量和质量的无形资产是培育企业核心竞争力的必要条件，决定了企业的价值。根据上述分析，核心竞争力的核心内容是无形资产，因此可以推断，核心竞争力审计的核心是无形资产审计。

 

三、企业核心竞争力审计的特点

 

（1）审计对象的独特性

企业核心竞争力本身具有独特性，企业核心竞争力是显性知识和隐性知识的有机统一，特别是隐性知识，具有高度个性化的难以察觉和模仿，正是这部分知识不仅使竞争对手难以模仿，而且使企业核心竞争力成为企业竞争优势来源的内在动力。因此，隐性知识的特点使企业的核心竞争力独特，与竞争对手不同。

 

（2）审计主体的高层次性

企业核心竞争力审计对从事审计业务的组织和人员提出了新的、更高的要求，要求审计人员精通管理和核心竞争力的相关知识。从事核心竞争力审计的组织和人员必须具备学习、研究和创新的素质和能力。他们必须跳出传统审计的水平，从企业资源整合和应用的更高角度，判断和审视企业核心竞争力的各个方面是否存在问题，从而得出企业发展前景的结论。这一结论还可以验证企业目前的财务状况和经营业绩是否真实可靠。

 

(3)程序和方法的特殊性

传统审计程序和方法一般以静态企业环境为基础，分析企业情况，不涉及企业战略领域，企业核心竞争力建设环境不断变化，内容不断更新，要求审计方法不仅吸收传统审计方法的精髓，还要考虑企业内外环境的变化，将技术创新、时间等动态因素纳入审计分析方法，完善现代审计程序和方法体系。例如，一些审计对象可以用定量指标来衡量，但一些重要的非定量指标，如企业文化、企业家精神等，很难找到科学的方法来量化，有时更能反映企业的核心竞争力。因此，必须考虑这些特殊性，否则会影响审计结论的客观性。