工作单位内部审计在内部控制建设中的作用

工作单位内部审计在内部控制建设中的作用

 

如上所述，内部审计是内部控制建设过程中不可缺少的组成阶段，可以从多个方面对内部控制体系的建设进行评价和审计，从而促进机构战略目标的实现。但由于各机构的发展理念和内部结构存在一定差异，其内部控制建设结果不同。不仅如此，受内外部环境的影响，同一机构所处的阶段也不同，内部控制建设的过程和最终效果也会不同。详细来说，新时期工作单位内部审计的作用一般体现在以下两个方面。

 

(一)对内控制度设计进行评价

 

实践表明，内部控制体系的严密性与支出密切相关，即随着前者的增强，后者将逐渐增加。虽然新时期事业单位内部审计在评价其内部控制系统设计后可以发现施工过程中的不足，但要始终遵循成本效益原则，科学设定公司内部控制施工的实施水平。将控制成本设置在控制收入之上是不科学的。因此，在内部控制建设中，必须密切关注重点，特别是重要内容和对象的控制。内部控制施工的效果将受到控制成本的极大影响，即成本越高，效果越好，控制收入也将得到提高。在内部控制设计评价过程中，内部审计人员可以在第一时间发现存在的问题或控制强度过大，从而更好地调整控制强度，最终促进事业单位内部控制建设的顺利发展。

 

(二)评价内控制度的执行情况

 

一般情况下，工作单位内部审计在评价内部控制施工现状时，会采用与常规审计相似的方法。根据审计步骤，首先要深入了解内部控制施工现状，因为这是正式启动评价的重要条件。其次，在此前提下，对可能出现问题或重要部门、重要环节进行详细的穿梭试验。内部审计人员应当按照各种审计方法对内部控制建设的实际执行情况进行审查。检查的内容应当是内部控制相关措施是否落实，措施是否符合相关经济法规和事业单位的要求，同时分析其在单位经济运行中的具体功能。最后，内部审计人员应客观公正地提出单位内部控制施工现状的评价报告，并将整理好的报告提交给相关管理人员，提出合理建议，不断提高内部审计工作质量，体现内部审计的价值。内部审计通常优于外部审计，因为内部审计可以更有效地了解单位各方面的具体情况，从而节省审计成本，使评价更加真实和客观。