施工企业内部审计及内部控制现状

一、内部审计与内部控制

 

内部审计工作是公司内部实施的一种自检管理行为，对企业的经营活动产生影响，使公司内部的各种业务和经营活动能够更加全面、直观地呈现出来。企业内部控制可以对企业内部的各种经营活动进行有效的管理，可以消除影响企业发展的不利条件，从而形成对企业发展的保护。内部审计是内部控制的基础，是一种更单独的确认和咨询活动。其根本作用是改变企业自身的管理和经营环境，不断提高企业价值，改善企业内部经营环境，促进企业向更有利的方面发展。企业内部审计和内部控制可以提高企业抵御风险的能力，提高企业的经营效率，根据相关法律法规加强企业的正规管理，督促企业通过财务报表实施科学有效的内部控制。

 

二、施工企业内部审计及内部控制现状

 

1.经济责任审计的确认和咨询效果不显著

 

目前，内部审计工作仍以审计为主，但内部审计工作不仅可以通过财务报表充分反映企业内部管理的具体情况。与外部审计相比，内部审计并没有很强的独立性。如果企业审计或项目审计缺乏内部合作，内部审计工作的实施极其困难。

 

2.公司内部审计制度仍有一定的局限性

 

许多企业在实施内部审计的过程中，通过审计发现公司内部经营存在问题，但没有给予足够的重视，导致企业遭受一定的损失。许多企业专业人员数量少，专业性不强，导致企业内部审计效果不充分发挥。

 

3.内部审计人员责任意识的误差弱化了内部审计地位

 

为了片面强调利润，大多数企业高度重视企业的经营，但忽视了管理。企业参与经营的项目大多选择后管理，受内部审计人员专业能力的限制，对内部审计中的投标、工程造价、资源配置和管理没有有效的了解。财务报告不合规，导致企业管理内容不足，这在建筑企业中很常见。

 

4.内部控制环境差

 

现在，在中国经济转型期，传统和现代价值观、道德冲击更加激烈，受利益驱使，许多企业领导，缺乏企业发展的长期规划，反映在内部控制反映在内部审计和内部控制，没有充分发挥我国建筑企业内部控制的效果，效果也非常有限。

 

5.内控制度执行不力

 

企业内部控制是在高执行的前提下，虽然公司有相对完善的内部控制机制，但如果停留在“纸”水平，那么内部控制的效果非常有限，不能灵活处理运营管理中的问题，使内部控制形式化，不能发挥全面、具体的作用。