企业内部会计审计风险管理

随着全球经济的发展趋势，世界经济呈现出多元化的发展趋势，中国企业面临着越来越多的外部风险和内部风险。为使企业在国际全球化趋势中占有一席之地，应做好企业风险预算，进一步加强企业内部审计和风险预算，促进企业发展，使企业可持续健康发展。但企业在会计风险管理过程中存在许多不确定因素，要求企业做好风险管理，提出有效的救援方法，提高企业风险管理水平和效率，最终使企业发展更好、更快。

 

一、企业内部会计审计风险管理

 

(1)风险识别

 

在企业会计审计风险管理过程中，首先要做的是正确、清楚地了解企业内部会计风险。一般来说，企业内部审计人员的主要审计工作重点是企业财务和经营的真实有效性、资源浪费的风险、国家政策的实施和企业固有资产的流失。同时，在企业审计工作的具体过程中，要实现内部体系现状的实时更新、经济发展过程中企业新发现的风险、企业实际审计过程中的情况分析，在做好工作的基础上，结合企业的实际情况，提出适合自身企业的有效措施。这样，我们就可以在企业内部审计风险管理的过程中找到遇到的情况，并根据情况做出合理的解决方案。

 

（二）企业内部合理管理

 

在经营过程中，企业内部审计风险部门具有一定的协调管理功能，在内部审计工作和内部风险管理过程中发挥着重要作用。一方面，企业内部审计部门从专业角度分析，可以客观地对企业内部管理提出更好的建议，提出具体的预防措施和整改方向，另一方面，通过分析企业内部风险管理状态的发展方向，促进企业内部审计管理的进一步完善。在企业各部门，内部审计部门可以降低企业的投资风险，做好企业内部的协调发展。

 

(三)企业管理咨询工作

 

在内部审计过程中，企业还需要做好会计风险管理工作。企业内部审计部门通过全面系统地了解企业的发展，实施企业内部员工的具体工作。因此，企业内部审计部门具有特殊的咨询服务功能，可以整改内部风险管理工作，提出有效的风险方法。

 

二、企业内部审计工作问题的解决方案

 

（1）建立完善的企业内部会计风险评估体系

 

在企业内部会计风险管理过程中，做好企业风险评估和风险控制，可以通过以下两部分具体实施，一方面加快企业内部会计风险评估体系建设，根据企业实际情况，制定适合企业发展的科学措施，加强企业会计风险管理。在分析企业内部审计工作时，应从企业内部和企业外部两个方面进行分析，找出具体问题，结合实际情况制定一系列解决方案。二是加快企业内部风险管理。加强企业内部审计工作的综合风险管理，采取完善措施加强企业审计工作的管理。此外，还可以制定应急处理方案，解决工作中的紧急情况，避免紧急情况的发生，提高企业审计管理的效率。

 

（2）加强企业内部审计

 

在企业内部审计工作过程中，主要重点是增加审计工作范围，增强审计工作氛围。在工作中，加快制度建设，落实企业人员的市场工作能力，创造良好的企业文化，加强对内部管理的控制。对于内部审计人员，通过培训新的现代审计人员和老审计人员，加强审计人员的工作水平和专业能力，使审计人员有良好的审计工作理念，实施具体工作，加强企业内部审计工作管理，使企业有序发展。

 

（3）加强企业对审计工作的认知

 

在企业内部经营管理过程中，管理者往往只关注企业的利益，对管理工作缺乏了解，对企业内部审计工作缺乏了解，难以保证具体工作的进行。在管理工作中，还应确保企业内部审计工作的独立性，通过适当的审计机构确保企业内部审计工作的合理进行，完善企业内部会计管理工作。

 

三、结语

 

通过以上文章的内容，可以清楚地发现，企业内部会计风险管理是企业经营发展过程中的重要组成部分，是企业管理的基本组成部分之一。整个企业管理工作始终存在，应高度重视。通过收入了解企业内部审计工作的特点，增强对企业内部审计管理的理解，不断完善企业内部审计机制，完善企业内部会计风险评估机制，加强企业内部管理控制，加强现代信息企业建设，降低企业内部会计管理风险，为企业的长期发展铺平道路，使企业建设工作有更坚实的基础。