当代经济管理环境变化对管理会计的挑战

当代经济管理环境变化对管理会计的挑战

 

管理会计是现代会计的一个分支，适应市场经济竞争，满足经济组织内部管理的需要，逐步独立于传统会计。在以股份制为特征的新资本组织形式出现后，管理作为一门科学得到了广泛的重视，并随着管理环境的变化而迅速发展。与管理密切相关的管理会计也伴随着管理理念和方法的变化世纪从无到有得到了长足的发展。

 

当人类步入21 世纪以来，经济管理环境发生了巨大变化。世界经济一体化和信息技术的快速发展也发生了西方社会经济关系和结构的重大变化，导致了管理科学和管理实践的深刻变化。目前，西方企业的经营管理活动及其环境主要具有以下五个特点：①产品的生命周期越来越短。②多样化的客户需求改变了企业的生产方式。③企业管理理念由短期理性型向长期战略型转变。④企业管理模式由职能管理向综合管理转变。⑤企业组织模式由纵向层次结构向横向网络结构转变。

 

由于企业管理环境的变化、管理理念的发展、管理方法和技术的变化，传统的管理会计信息系统存在诸多缺陷，主要体现在以下几个方面：

 

1、成本形成的重心向前移动，导致当前成本会计信息“滞后”。数据显示，制造企业产品755 %成本因素已在产品研发阶段确定，现行只注重生产过程成本控制和会计的会计信息系统无法有效控制成本，成本信息因“滞后”而失效。

 

2、现行的财务会计信息系统很难满足许多目标要求。现行会计信息系统是基于历史成本和权责发生制的财务报表标准，不能很好地满足企业过程控制的“过程信息质量要求”和战略管理的“长期战略信息质量要求”。现行的会计信息系统不能很好地满足决策的有效性目标。

 

3、现行会计信息系统的基准点是“短期”（一个月至一年） .它反映了企业的短期收入和成本，简单地处理了固定成本，淹没了企业大量的长期和战略重要信息，使企业活动的绩效难以真正反映。

 

4、现行管理会计具有“优质疏质”、“容忍缺陷”、“忽视客户”等缺陷与现代管理理念相冲突。标准成本制度和定额成本制度是建立在允许存在一定缺陷和差异的基础上的，这无疑与“无缺陷”的管理趋势相冲突。此外，目前的管理会计信息忽略了对质量管理水平和客户满意度的反映。

 

5、目前的管理会计视野狭窄，只考虑金融体系的局部优化，而忽视了企业的整体目标。由于市场国际化和消费主导，企业必须考虑产品上市速度、服务、质量、成本等指标的综合性。现行的管理会计只注重单一的成本指标，很容易使管理者的行为短期。