战略管理会计在企业应用中的优势分析

一、战略管理会计概述

 

（1）战略管理会计的意义

 

战略管理会计是以企业可持续发展为最终目标，站在战略高度，运用战略管理思想分析和思考，协助决策者制定科学竞争和实施战略规划，不仅为消费者和行业竞争对手提供战略价值的外部相关信息，而且为企业内部利益相关者提供战略内部相关信息，是企业战略管理服务的会计分支。

 

（二）战略管理会计目标

 

战略管理会计的一般目标是为企业提供高质量的战略管理会计信息，帮助企业决策者和管理者规划、制定和实施适合企业发展的战略决策。高质量的管理会计信息通常具有以下三个特点：第一，高质量的信息应与企业的战略决策密切相关。其次，高质量的信息应与企业战略发展的具体活动密切相关。第三，高质量的信息应与企业的整体利益和可持续发展密切相关。

 

为了实施一般目标，企业需要制定具体的战略管理会计目标，主要包括以下四个方面：一是预测和分析战略决策因素，协助企业制定战略目标。二是参与企业战略规划的编制。三是调整和控制战略规划的实施。四是评价和评价战略管理业绩。一般目标和具体目标相辅相成，缺一不可。一般目标是对具体目标的宏观概括和指导，具体目标是一般目标的具体细化和表现。

 

二、战略管理会计在企业应用中的优势分析

 

（1）日益完善的市场经济体系

 

战略管理会计起源于市场条件成熟发达的欧美国家，随着现代企业的不断发展，日益应用于企业战略管理。随着我国市场经济的不断发展，企业已成为市场主体。面对市场经济环境，企业必须分离政府和企业，独立经营，自负盈亏，独立发展，科学管理，积极应对激烈的行业竞争。目前，国内企业管理在决策上逐渐趋于战略化，综合效益越来越全面，人员管理越来越可持续，为战略管理会计在企业中的应用奠定了良好的基础。

 

（2）企业战略管理的普及

 

改革开放和市场经济发展以来，国内企业不断发展壮大，逐步走出国门，产品越来越国际化。在企业与世界接轨的同时，中国学者不断深入探讨和研究企业战略管理理论，结合企业实际案例，产品从单一经营发展到多元化经营，从国有企业经营管理发展到非公有企业经营管理，从国有企业经营管理发展到跨国企业经营管理，全球战略和可持续发展战略得到广泛发展。战略管理是让企业主动、灵活、动态地掌握和控制企业的外部环境，抓住市场机遇，不断管理，以科技和人才战略取得长远胜利。

 

（3）网络信息技术的快速发展

 

目前，网络信息技术的快速进步和发展使企业在日常经营管理中使用信息管理系统更加方便和高效。信息传播速度快、质量高的优点可以提高企业的经营效率，扩大经营范围，降低成本。简而言之，随着网络信息技术的发展，许多企业的业务信息趋于多样化、全球化和外向化，这与战略管理会计所需的信息多样化、整合和外向相呼应。因此，先进科学的信息处理技术是战略管理会计实现信息质量的重要保证。没有高效的网络技术，战略管理会计信息就不能为企业创造战略价值。

 

（四）企业管理人员具有较高的专业素质

 

面对日益激烈的竞争市场，企业管理领导逐渐意识到科学管理的重要性，驱使他们掌握企业管理理论，结合企业日常管理，不断进步和完善，此外，为了满足国际发展的需要，驱使企业学会用外语、法律武装自己，提高海外市场竞争力，通过不断学习和理论实践，客观地培养专业核心团队，为战略管理会计的应用奠定了基础。战略管理会计在企业中的应用需要管理会计人员掌握各种技术处理手段，整理和处理收集的许多信息，加工程序复杂，学科内容涉及会计、统计、经济、管理和预测，管理会计人员需要系统地将这些学科知识整合到企业所需的知识体系中，为企业的战略决策服务。因此，高素质的人才队伍是管理会计在企业应用中的基础。

 

三、结束语

 

战略管理会计旨在获得企业的长期竞争优势，实现企业的可持续发展，对企业的战略竞争具有重要意义。本文阐述了战略管理会计的概述，并提出了战略管理会计在企业中的具体应用，为企业获得核心市场竞争力和长期发展奠定了重要基础，对企业的发展至关重要。