针对我国管理会计应用现状的对策分析

针对我国管理会计应用现状的对策分析

 

（1）宏观角度：形成具有中国特色的管理会计知识体系

 

首先，中国要从宏观角度形成具有中国特色的管理会计知识体系。具体可以从以下几个方面入手:一是系统总结和总结我国管理会计应用的成功经验，从经验中分析管理会计发展的规律性，然后结合我国社会主义的特点和企业的发展阶段，以及市场经济环境，探索管理会计的“特色”道路；其次，除了理论研究，还应该对管理会计进行实践研究，即强调“管理行为”的应用研究。实现理论与实践的“双发展”；此外，管理会计的准确定位。管理会计的定位应严格按照社会经济发展水平和企业整体管理水平进行，三者应具有“一致性”。管理会计的宏观目的是促进现代企业产权机制的改革和市场经济的发展。

 

（2）微观角度：建立高素质的管理会计人才队伍

 

要改善我国管理会计现状，建立会计理论与实践的有效联系，首先要组建高素质的管理会计人员队伍。提高财务人员会计素质的主要措施有:一是改革以往的会计教材。过去的教材过于追求财务理论和模型演变，研究各种概念术语和理论方法，但很少涉及实际操作。针对这种情况，相关财政部门应组织专业人员重新编写教材，提高教材理论的可操作性，提高管理会计的比例；二是重视会计人员的继续教育，将过去对旧理论的学习内容转化为对新金融知识、新政策变化的理解和实践，增加更多的管理会计内容。

 

（三）提高管理会计信息化水平

 

如今，中国经济已进入信息时代。管理会计与计算机技术的有机结合是现代企业会计发展的主流。越来越多的企业开始依靠信息技术来提高内部管理水平，提高企业的转型效率。管理会计作为现代企业管理与财务会计相结合的有效载体，应加强与信息技术的整合，通过建立企业内部财务管理信息网络平台，提高财务管理的效率和准确性，提高企业内部资源的共享，使企业内部管理更加顺畅，管理过程更加标准化。

 

（四）管理会计与企业内部控制有效结合

 

企业内部控制要求企业保证财务信息的真实性和可靠性，通过制度约束、过程约束、责任约束、风险控制和战略管理，提高企业内部管理水平，提高企业运营效率，确保企业战略目标的有效实现。管理会计创新成果运行管理、平衡计分卡管理、综合预算控制管理、目标成本控制管理等管理方法与企业内部控制管理相连，管理会计部分内容与内部控制建设有机结合，必然提高内部控制的效果。