企业经营中管理会计的认知

在我国煤炭企业中，管理会计经常用于财务信息的再利用和深度处理，如生产决策、成本核算、责任评估等。在当今竞争激烈的市场背景下，管理会计被视为企业发展的积极转变，具有战略意义。客观地说，正是通过管理会计的应用，企业吸收了宝贵的实践经验，取得了实际成果，必须充分利用管理会计，充分发挥企业的最大潜力。

 

企业经营中管理会计的认知

 

管理会计（Management Accounting）也就是说，内部报告会计，顾名思义，是调整企业发展战略、提高企业经济效益的专业手段。结合传统财务会计的原始技术基础和现有财务数据，进行二次处理，帮助企业规划和控制经济活动，研究经济活动原因，预测结果，最终帮助决策，管理会计结合企业战略、业务和财务管理三位一体，是一套全面有效的企业经营工具。

 

（1）管理会计的技术性

 

管理会计是一种经济管理技术，它不仅强调历史信息的处理，而且注重对未来信息的预测，这也是管理会计不同于财务会计的地方。此外，管理会计可以为企业管理人员服务，做出重要的经济决策，这是一套从“泰罗科学管理理论”到西蒙古“决策管理理论”的经济运行技术和方法[1]。

 

（2）管理会计企业价值增值持续服务体系

 

“管理会计可以提供价值增值，为企业规划设计计算，可以持续管理和完善金融和非金融信息系统，通过这个过程指导管理行动，激励、支持和创造，实现企业组织战略和商业目标，创造企业文化氛围和文化价值。”这段话来自1997年的美国管理会计师协会，重新定义了管理会计的内涵，并进行了创新思维。这种“持续改进”的概念对管理会计的创新具有重要意义。它不仅为企业提供了持续的创新动力，而且提高了创新的质量，降低了成本，从而增强了企业自身的市场核心竞争力，使企业始终保持活力。

 

总结

 

本文从煤炭企业的生产过程和成本规划中简要分析了管理会计的应用，阐述了其对企业生产、规划、决策和经营的重要性。特别是在我国煤炭行业的竞争激励下，管理会计的应用给企业经营的各个环节带来了优势，为“黄金十年”后的煤炭企业注入了新的活力，使煤炭企业保持了可持续发展的良好势头。