管理会计与企业成本概述

管理会计与企业成本概述

 

1.管理会计概述

 

管理会计，又称“内部报告会计”，旨在提高企业经济效益，通过一系列特殊方法，利用财务会计提供的数据和其他数据进行处理、整理和报告，使各级管理人员能够规划和控制日常经济活动，帮助决策者做出各种特殊决策。

 

在管理会计的实际应用中，管理会计工具的使用可以监控其整个生产过程，在降低企业成本方面发挥重要作用。常用的管理会计工具可分为五类，如下表所示：

 

管理会计工具常用于表格

 

2.企业成本概述

 

企业成本主要包括：采购成本、生产成本、销售成本等。根据使用成本各方面信息的不同，可按不同标准进行分类。如上表所示。

 

3.管理会计在企业成本控制中的作用

 

在当今社会经济发展中，管理会计凭借自身的优势和特点，逐渐成为企业降低成本的有效手段。管理会计可以通过一系列的方法有效地监控企业的成本。通过使用其方法，可以分析库存周转率、成本利润率、材料成本率等一系列指标。结合公司规模、行业特点和产品特点，总结分析了企业成本控制的问题和解决方案。

 

首先，管理会计是面向未来的。它通过综合预算发挥作用，提前控制企业的成本。通过综合预算，企业内部成员可以更深入地了解计划期间的工作职责，促进企业的合理工作。管理会计充分利用现代数据模型的定量计算和分析，为企业的经营预算提供有效的实际依据，在企业成本控制中发挥着重要作用。

 

其次，管理会计的应用方法是多样化的。它可以进一步促进企业效率的提高。例如，1999年，华润集团6S系统的建立成为中国企业使用管理会计管理公司的经典。该系统以综合预算为入口点，以管理会计为基础，逐步形成集综合预算和多元化信息于一体的信息管理系统。随后，2003年华润引入的平衡积分卡补充6S系统，更有效地促进了华润集团企业经济效益的提高。例如，北汽福田积极借鉴国外先进的管理会计制度，采用多样化的会计管理方法，有效控制企业成本，从一家不知名的小工厂迅速成长为国内汽车行业的第三大品牌。

 

最后，管理会计促进了局部与整体的统一。管理会计不仅注重提高局部经济效益，而且考虑到整个经济环境的整体情况。它可以更好地服务于企业的经济生产。

 

结语

 

在当今复杂的经济背景下，企业需要引入先进的管理会计理念，确保企业的繁荣。管理会计在企业成本中的作用不容忽视。随着国家对管理会计应用的重视，我国对管理会计实际应用的研究最终将取得巨大的成果，更好地服务于企业管理。