发布时间:2025-06-26 热度:
随着我国社会经济的快速发展,人们对医疗服务的质量和要求越来越高,医疗体制改革不断深化。新医院会计制度的颁布和实施为公立医院的财务管理提出了新的机遇和挑战。在管理会计制度下,如何有效加强公立医院的财务管理,提高公立医院的管理水平和经济效益,促进公立医院的发展是当前的一个重要课题。
一、管理会计相关职能研究
与西方国家相比,中国对“管理会计”概念的认识起步较晚,直到1980年初左右才正式研究管理会计。管理会计的主要核心功能是计量和报告财务和非财务信息内容,为管理者的决策提供参考,提高决策的科学性和可行性。管理会计与传统会计最大的区别在于报告方式不同。管理会计更注重内部报告,以单位经营活动和活动的价值为主要研究对象,然后对财务等信息进行深入处理再利用。管理会计可以预测单位的经济过程,协助决策,规划和控制经济,充分发挥责任考核和评价的作用,加强单位的内部经营管理,促进单位经济效益的发展[1]。此外,管理会计还具有支持职能,在单位制定经济战略,实施经济战略Y源在合理配置和实施发展目标中发挥着重要作用,在单位价值链中,涉及业务的单位管理人员是信息的主要用户。可见,公立医院要积极构建管理会计相关体系,推动法人治理结构不断创新改革,使医院更好地发展。
二、管理会计相关制度建设政策要求分析
2014年,财政部指出,管理会计是财务会计的重要分支之一,其服务主体是单位内部财务管理的需要,结合财务和单位业务活动的相关会计信息,为单位管理人员的规划、决策控制和评价提供重要参考。同时,财政部还要求公共机构积极建立管理会计的相关制度,加强预算绩效管理、决算和评价,推进会计创新改革,优化会计人才模式,促进会计工作和会计事业的持续发展和创新[2]。
此外,财政部、卫生部发布的医院相关财务制度曾指出,财务管理的目的是合理编制医院预算,明确医院财务状况,指导医院如何依法组织收入和节约支出,不断完善财务管理相关制度和内部控制,加强成本核算和成本控制等经济管理,注重绩效考核,提高资金使用效率,加强国有资产管理,合理配置和利用资产,积极维护国有资产权益,加强医院在经济活动过程中的相关财务控制,防范和规避财务风险的发生。同时,公立医院还需要采用统一领导和集中管理制度,在医院设立专门的会计金融机构,并按要求配备相关专职财务人员和总会计师,完善财务管理体系[3]。