新形势下企业管理会计与财务会计的融合策略

新形势下企业管理会计与财务会计的融合策略

 

（1）会计从业人员应树立正确的思想观念

 

会计从业人员不仅要熟悉会计基本业务，掌握会计应用理论和扎实的理论基础和实践技能，还要具备经济学、管理学、财务管理、国际金融贸易、投资学等一系列与会计相关性较大的综合知识，还要有足够的法律知识。如今，现代企业越来越重视企业文化的建设。企业文化不仅代表着企业的精神，更代表着企业的灵魂。因此，除了要求优秀的专业知识和技能外，还要与时俱进，这就需要对责任感和奉献精神的重视和培养，为形成良好的职业道德奠定基础。企业需要的是有事业心和责任感的会计从业人员，需要的是能够脚踏实地工作的会计从业人员。其次，要自强自律。要培养良好的心理素质，面对挫折要有较强的承受能力，面对困难不低头，培养自强自立的坚强性格。

 

（二）构建管理会计与财务会计一体系系统

 

通过构建管理会计与财务会计一体化体系，可以明确企业内部分工，实现扁平化处理，避免岗位过多造成整个体系臃肿。然而，在目前的发展阶段，管理会计并不是一个重要的职位，虽然它也扮演着重要的角色，例如，在企业计划中，重要的工作是预算，即使企业战略，也需要细化到阶段目标；管理会计不仅可以发现企业资源的瓶颈和限制，充分挖掘自身潜力，而且为企业管理中的“控制”提供有效和可量化的参考。管理会计在企业控制中的作用包括两层含义，即计量与考核。举几个流行的管理会计课题在企业控制中的应用。运营成本法等新的成本会计概念是更准确、客观地反映生产成本的计量手段；平衡计分卡、绩效棱镜模型是从公司战略的角度开发的绩效管理工具，提高考核的相关性。与财务会计相比，管理会计往往遭受“冷板凳”的待遇。因此，要建立健全的财务会计与财务会计融合体系，使两者的融合不是纸上谈兵，而是深入融合，骨子融合。

 

（3）加强会计理论研究

 

会计在企业中起着全面的管理作用。是按照现有计划整理、总结、整合相关经济内容、指挥、指导、控制、促进企业整体经济利益、整合企业经济发展方向的职能岗位。除实际工作外，还应有强有力的理论支持，对会计理论的研究不能说，必须深入理解，深入研究，实施会计理论研究计划，结合实际工作，只有真正加强会计理论的深入研究，才能为实际工作带来相应的理论指导。

 

（四）在企业内设立独立部门负责管理会计工作

 

公司结构的重要性仅次于公司最高领导人的选择。对于一个会计从业者来说，在一个结构设计良好的公司工作可以保持更高的效率，充分展示他的才能；在一个结构紊乱、职责不明的公司工作时，很难保持较高的工作绩效。因此，要建立良好的部门职能体系，在企业内设立独立的部门负责管理会计工作，最大限度地发挥会计职能在企业中的效益。