解决企业统计问题的对策

解决企业统计问题的对策

 

1.要充分认识企业统计的重要性，发挥企业统计的作用。

 

企业统计在企业经营发展中起着非常重要的作用：一是反映企业在某一时期的现状，反映企业在某一时期的动态；二是反映企业规模和企业结构；三是反映企业速度和效率。为了充分发挥企业统计的作用，企业管理者在认识企业统计的重要性的基础上，还应在企业内部建立稳定、高素质的企业统计团队，不仅要熟悉企业的业务工作流程和企业各部门的职能，还要熟练掌握统计理论知识和现代管理知识，具有相应的经济理论基础、计算机操作能力和良好的写作基础和表达能力，引导他们更积极地提供统计数据，更积极地参与企业管理，真正发挥企业统计的作用。

 

2.建立健全企业统计管理体系和运行模式，体现企业统计机构或岗位的职责。

 

企业应当设立专门的综合统计机构，或者设立独立的综合统计岗位，并明确职责。企业综合统计机构或综合统计岗位的职责体现在三个方面:一是设计制定企业的统计指标体系和统计信息的报送要求。企业综合统计机构在设计制定企业统计指标体系时，应充分考虑企业的生产、经营和管理特点，以及企业面向市场、参与市场竞争的各个方面的需求，将政府统计部门和企业主管部门的要求与企业的实际情况相结合，设计制定企业完整的统计指标体系，将统计指标体系中的指标分解为企业各部门、各单位，明确企业各部门、各单位提交统计指标的内容、方法和时间；二是收集、审核、总结和提供各种统计信息。企业综合统计机构除了收集企业职能部门的总结资料外，还需要收集企业以外的各种统计信息，但对企业的生产经营具有重要的参考价值。在信息审计方面，综合统计部门不仅要审核各级单位上报的统计信息，还要审核企业其他职能部门汇总的统计信息；对于各级单位上报的统计信息，企业综合统计机构不仅要负责审核其准确性，还要负责汇总其统计信息；三是利用各种统计信息进行综合分析。企业综合统计机构应利用各种统计信息，以统计分析报告的形式，分析、比较和预测企业某一方面或多方面的情况。此外，企业还应将企业统计信息从自下而上的单向运行模式转变为多向运行模式，以提高企业统计数据的利用，扩大企业统计数据的利用范围。

 

3.明确企业统计工作重点，定位服务对象。

 

在当前市场经济条件下，企业统计工作必须彻底摆脱传统统计概念和制度的束缚，不断更新概念，努力定位服务对象的目标。这就要求企业统计工作的重点必须逐步从服务于上级部门的报表统计模式转变为主要服务于企业生产经营决策的综合信息统计模式。企业统计的内容、统计分析和预测应以企业的目标定位为基础，以满足企业利益为基本起点，充分发挥统计工作的应有功能。企业统计人员应准确及时收集外部市场信息和内部管理信息，为企业制定正确的生产和营销决策提供科学依据，使企业统计工作真正参与企业管理的全过程，成为企业管理信息中心，同时不断促进企业综合信息统计的建立和完善，充分发挥企业统计在企业生产发展中的积极作用。

 

4.加快现代企业统计信息网络基础设施建设，提高企业统计工作效率和水平。

 

企业统计应充分利用信息网络技术的优势，利用现代技术管理水平和计算机技术，建立标准化、统一的企业统计信息网络，利用企业统计信息网络广泛收集信息，加快信息处理、传输和反馈速度，实现及时更新数据，加强企业统计信息的决策功能。此外，企业还应加快企业统计信息网络与部门统计信息网络的连接，实施企业网络直接报告，使企业统计信息能够为政府和行业统计部门提供统计数据，满足政府和行业统计需求，可以基于企业本身，建立适合企业自身特点和市场需求的数据库和内部报告，及时、准确、全面地反映企业自身的业务发展水平和经济效益。