加强政府投资项目跟踪审计监督的措施

加强政府投资项目跟踪审计监督的措施

 

1.建立完善的项目跟踪审计法律法规

 

依法审计是有效开展审计工作的前提。只有建立完善的法律法规，才能建立跟踪审计，为跟踪审计提供有益的法律依据，确保建设项目跟踪审计的全面发展，实现预期的审计目标。目前，上级审计机关应尽快制定可行的《跟踪审计操作规程》、《跟踪审计监督办法》等标准，建立科学完善的管理体系，推动跟踪审计向标准化、程序化、制度化方向发展。

 

2.营造良好的审计环境，深刻认识跟踪审计的重要性

 

审计部门应大力推进和宣传跟踪审计工作，提高建设单位对审计监督重要性的认识，积极接受审计监督，创造有利于跟踪审计工作发展的外部环境。加强执法，建立正确的审计形象，优化资源整合监督，形成监督力量，督促有关管理部门做好设计、施工、监督管理，建立相关制度，明确划分责任和权限，共同管理，提高各部门的理解水平，共同努力完成审计工作。

 

3.培养一批优秀审计人才，加强培训

 

为确保内部审计人员数量符合审计任务要求，加快培养若干优秀审计人才，完善审计公司，明确制度，建立完善的投资审计机构，公开聘请专业内部审计人员，落实投资审计优惠政策，充分发挥审计的独立性和权威性。加强对投资审计人员的培训，鼓励内部审计人员参加相关资格和职称考试，不断完善自己的审计和建设项目审计，努力成为各方面能力较强的复合型人才。

 

4.将工程造价审计与审计有机结合

 

项目与财务之间的关系属于相互检验。项目中的异常问题以审计为切入点，通过财务支出得到证实。如果项目财务中存在异常问题，也可以从项目成本中得到证实。因此，项目成本与审计的有机结合对投资综合审计具有重要意义，充分反映了投资审计的重点，是投资审计分析由定性向定量转变的重要手段。如果我们只关注一个方面，而不是两者的有机结合，那么它将给投资审计带来很大的局限性。因此，我们必须注意两者的结合，以补充优势，共同发挥作用。

 

5.对工程项目动态信息进行全面控制

 

跟踪审计主要审计整个项目。事实上，其根本目的是全面控制项目的动态信息，结合具体的动态信息，明确所需的审计环节和事项。加强对项目动态信息的跟踪控制，及时有效地审计项目建设质量、项目资金支付等环节。实际上，审计小组和内部审计人员在跟踪审计项目时，应严格要求施工管理单位提供详细的项目建设进度、信息、资金支付和核心变更。审计小组应将控制项目的动态信息与重要环节的审计有机结合，科学控制项目成本。