目前事业单位内部审计的不足之处

目前，国内许多机构的内部审计功能并不完整，只用于财务审计工作，并没有完全发展其审计功能。[1]然而，事实上，事业单位的内部审计工作涵盖了广泛的内容，不仅是审计财务的功能，而且还涉及到一些事后审计和单位上下级财政收支的统一以及对经济活动有效性的审计。近年来，国家对事业单位的支持力度加大，但事业单位无法取得很大进展。原因是内部审计工作落后不完善。虽然一些机构通过各自的方法在内部审计工作中取得了一定的进展，但在我国，机构内部审计工作仍存在很多不足，这也造成了机构的不足，难以进一步发展。因此，提高机构内部审计工作的质量在机构发展过程中尤为重要。

 

目前事业单位内部审计的不足之处

 

（1）审计人员的专业素质较低

 

公共机构内部审计工作要求员工具有较强的专业技能，作为高技术工作要求内部审计从业人员掌握丰富的财务管理和财务审计知识，具有统计和审计能力，此外，还应掌握一定的其他知识，以更好地满足审计工作的需要。[2]在国内许多规章制度中，审计人员必须具有会计师证书、审计师证书或律师证书等相关专业技能证书，审计单位应进行检查和筛选。然而，在公共机构的实际操作中，由于许多审计人员直接从一些会计岗位调整，缺乏相应的管理经验，影响内部审计工作的效果和审计工作的有效性，导致大多数内部审计工作只能依靠账单和凭证发现问题，不能在实际操作中发现一些更深层次的问题，也使内部审计人员？T提出的方案和建议不够真实，难以指导工作的改进。

 

（2）内审人员的工作热情不高

 

目前，国内许多机构的内部审计岗位基础不稳定，许多内部审计从业人员的工作热情较低。一方面，由于机构内部其他部门不了解内部审计部门提供的服务内容及其工作职能，但认为只会发现麻烦，挑出问题，拒绝与内部审计部门沟通，甚至拒绝内部审计人员。因此，这种矛盾往往容易引起内部审计人员的不良反应，如：内部审计工作不够积极，工作不够热情，甚至处于情感或人际关系和纵容和庇护，对相关经济事项的评价和审计缺乏一定的关注，因此，会导致大多数审计工作肤浅，不能真正发挥内部审计部门的工作职能。

 

（三）内部审计规章制度缺乏完整的制度

 

如今，许多内部审计工作的理论大多是由企业内部制定的，缺乏一定的科学性。在事业单位管理中，内部审计的管理模式和目标与企业不同。企业追求经济效益最大化的目标，内部审计工作主要是完善内部控制，提高经济效益，降低风险，事业单位主要是尽可能创造更多的社会效益和公益效应，因此企业内部审计的相关规定不能满足内部审计工作的要求，由于缺乏相应的理论体系指导，最终使事业单位内部审计工作质量不高。

 

结语

 

公共机构内部审计工作的地位非常重要，因此开展良好的审计工作，加强内部审计监督，对公共机构完善内部控制制度，减少国有资源浪费，提高公共资金使用效率具有重要意义。在科学设计审计机构的过程中，配备高素质的内部审计人员可以更好地保证审计工作的实施，在审计工作的具体实施过程中，需要完善工作流程和规章制度的指导，使审计更加公平。在具体审计工作中，要把握工作审计的重点，体现内部审计监督的意义，提高内部审计监督的质量和效果。