提出价值增值审计

一、提出价值增值审计

 

增值内部审计不是一种新的审计形式，而是一种新的内部审计概念。其理论是国际内部审计师协会内部审计（IIA）一种新的解释：“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，旨在增加组织的价值，改善组织的运作，通过系统和标准化的方法来评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果。”可以看出，与《内部审计师职责说明书》相比，内部审计的目的已经从“监督和评价”转变为“增值和改进”。这表明，内部审计已经进入了一个由价值增值审计指导的新时代。

 

价值增值审计是企业未来重要的可信度保证服务。与传统的内部审计相比，价值增值审计产生了许多变化和创新：审计工作的重点从内部审计控制转向监控公司的风险。没有风险，就没有控制，控制只存在于管理风险中.

 

二、内部审计案例

 

众所周知，银广夏事件可以说是公司内部控制不严格，最终导致企业破产的典型例子。银广夏造假手法非常简单，主要是在财务报告中虚构收入和资产，其中1999年财务报告中虚增利润1778.66万元。在这起事件中，表面上看，会计凭证的审批控制是“完美的”，但背后却是一条彻头彻尾的造假链。监管机构是徒劳的。应该说，只要公司内部审计机构发挥应有的作用，这样简单的造假行为是行不通的。企业必须有高效的内部运营机制，能够及时调整、优化和再造特定价值链企业的内部流程，包括物流、信息流和资金流。例如，航线和飞机是航空企业运输和生产最重要的资源，应采用科学的方法优化配置，尽量降低成本。否则，机型与航班不匹配，飞机日用率、客座率和运输率低，造成极大浪费。

 

目前，部分航空企业大中型飞机过多，中长途航线较少，导致大型飞机短途航线；部分飞机不适合国情，国内飞行总是亏损，应通过销售、转租、置换等方式处理剩余飞机，调整机队结构。