加强村级财政收支管理的对策

加强村级财政收支管理的对策

 

（一）加强民主监督管理

 

一是坚持依法办事，完善村民监督。从组织建设出发，由基层人民政府负责，落实村民监督小组的成立，明确其成员组成、职责和相关流程，从形式上和实质上提高村级财政收支的合规性。二是加强外部监督。由于内部监督远非一蹴而就，及时引入外部监督也非常重要

 

是的。以政府审计模式为重点，通过定期审计、专项审计或经济责任审计，对村级财务或重点收支事项进行审计或审查，并定期公布审计结果。结合审计结果，对有关负责人进行奖惩，将重大违纪行为移送纪检监察委员会或者司法机关依法查处，真正发挥查处一方、威慑一方的作用。考虑到政府审计力量的不足，必要时也可以通过外部社会审计的方式开展专项审计工作。

 

（2）完善村级财务管理制度

 

根据财政部、农业部“村合作经济组织财务管理制度”和财政部“村集体经济组织会计制度”，结合村集体经济组织的实际情况，制定一套有效的村财务管理制度，管理权力、管理、管理，规范管理，加强对实施的监督。

 

（3）完善村务公开制度，完善村务公开制度

 

一是完善村务公开形式。要求村委会公布一定时期的村财收支。形式上要明确公布周期，公布载体(如互联网、列表等)。)，并在公布时注明报告或反馈方式。二是明确公开内容。要求村委会逐项公布所有收支、资产负债、工程建设、项目承包、集体资金、资产、资源的使用情况。杜绝“选择性公示”的做法，落实村民的监督权和知情权，明确村民最关心的热点难点问题的答案，及时纠正不合理的收支项目，消除村民对干部的疑虑，化解干群矛盾。

 

（四）加强工程建设管理

 

严格执行项目招标制度和集体决策制度，参与村级建设项目施工单位，从资质、绩效、报价等方面进行定量评价，确定中标施工单位，中标单位公示，公示无异议后，双方签订标准化施工合同，明确双方的权利义务，并将合同交上级部门备案。建设项目必须按照国家规定的程序进行，首先设计、预算、招标、签订合同、聘请工程监理，完成后，完善工程验收程序，按合同分期支付工程款，暂扣质量保证金等。

 

（五）制定费用报销标准

 

建立健全村事务管理制度，制定村干部报酬、误工补贴、拆迁工作费等费用标准，使费用细致，使费用有据可查、有章可循，规范各项费用的合理性和合法性，有效杜绝费用的随机性。

 

（6）加强村级财经队伍建设O

 

定期对村级人员进行财务知识业务培训，使村书记、村长、会计、出纳能够自觉遵守财务制度，按照财务制度办事，明确各自的工作职责和范围，不得越权违规办理相关事务，相互监督、相互制约。通过培训学习，提高村级人员的财务管理能力，依法管理村级财务活动。