传统会计向管理会计转型的必然性

一、传统会计面临的挑战

 

（1）会计职能的挑战

 

会计的两个基本功能是会计和监督。一方面，传统会计人员主要从事基于货币的会计工作。但最近“德勤金融机器人”的出现意味着这些基本的重复会计工作将逐渐被人工智能所取代。随着移动互联网的发展，支付方式越来越多，但这些支付方式没有统一的会计标准。另一方面，许多业务处理现在依赖于互联网，但计算机存在携带病毒、数据泄露等潜在风险，增加了执行监督职能的难度。

 

（2）挑战会计人员

 

在“互联网+”时代，中国企业最需要的是复合会计人才，那些只能做基础工作的人最终将面临被淘汰的结果，这可以从最近的“海尔愤怒地辞去成千上万的会计师建立共享中心”事件中得知。复合人才应首先做以下两点：一是与国际语言的结合，现在大多数企业参与国际化进程，这意味着会计人员需要能够处理跨国会计业务；二是与电子商务技术和理论的结合，随着电子商务的快速发展，会计人员必须精通电子商务技术，熟练处理相关会计业务问题。

 

（3）挑战会计制度

 

首先是会计分期付款假设。传统的会计分期付款分别是月、季度、半年和一年，但在互联网模式下，财务会计信息可以实现在线实时访问，打破了以往会计分期付款假设的界限。例如，一些大型网络运营商需要始终了解其业务情况和财务会计信息，不再局限于年度和半年报告，有些甚至需要一周或一天的财务会计信息；二是会计收入确认。在互联网模式下，越来越多的第三方支付平台，买卖双方直接联系只涉及货物订单和交付，买方收到货物确认后由第三方支付平台转移给卖方，卖方负责售后，七天无理由退货。这种销售模式挑战了传统的销售收入确认点。

 

二、传统会计向管理会计转型的必然性

 

2017年3月3日，会计资格证书正式取消，3月3日和28日，国家会计机构在官方网站上发布了2017年工作重点，将管理会计列为17年的重点工作。这一举措告诉我们，传统会计向管理会计的转变是一个总体的发展趋势。

 

与英国、美国等发达国家相比，中国会计业的发展步伐非常落后。在美国，有一定规模的企业有管理会计师职位，90%的会计师从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策支持，管理会计与财务会计的比例为9：1.中国管理会计与财务会计的比例与美国相反，仅为1：9.中国金融会计的发展相对成熟。随着人工智能的出现，传统会计工作中的大量单调重复的工作将被它所取代。许多企业开始从广泛的发展模式转变为精细的生产经营，不仅追求经济发展的速度，而且确保发展的质量。管理会计克服了与财务会计相关的缺陷，不再受规则的限制，能够真实有效地展示资金使用的细节，积极处理信息，确保企业战略规划的正确性，实现可持续发展。在互联网时代的推动下，传统会计必须向管理会计转变。