会计内部审计风险防控的有效措施

随着我国社会经济的不断发展，企业之间的竞争力日益激烈。加强会计风险管理有助于提高企业的核心竞争力。现阶段，对内部审计在风险控制中的应用具有现实意义。让我们从会计管理内部审计风险的概念出发，探讨内部审计在会计风险管理中的应用。

 

加强我国会计内部审计风险防控的有效措施

 

针对我国会计内部审计中存在的问题，提出了一些内部审计风险防治建议，供相关人员参考：

 

（1）加强内部审计，协助企业做好内部控制工作。内部审计可以通过扩大原审计内涵、分析和评价企业环境、提出灵活管理文化氛围的合理化建议，促进内部控制的有效实施。企业必须善良，一方面密切关注制度建设和实施；另一方面，做好市场经济理念和企业文化培训，实施综合控制，达到最佳控制效果。对于内部审计人员，需要加强培训，不仅要培养其会计业务能力，还要培养其综合会计审计理念、内部控制、经济预警风险控制等理念，确保内部审计机构和内部审计人员能够满足当前公司经济发展的实际需要。

 

（2）加强企业管理者对内部审计的认识，确保内部审计工作的独立性。首先，公司经营者在关注企业经营利益和管理的同时，必须对内部审计工作有清晰的认识，对内部审计工作给予充分的支持，确保内部审计工作的顺利开展，加强内部建设和管理，为内部审计工作提供便利。其次，内部审计工作的独立性与会计风险管理的质量有关。尽可能选择中立的审计公司参与内部审计，以确保内部审计工作的独立性。

 

（3）加强企业内部控制信息化建设，做好协调统一工作。企业内部信息和沟通控制主要包括公司内外部信息的收集、企业内各部门相关信息的流动控制、企业监督举报机制的建立等。具体控制建议如下：一是防止企业各部门各行其是的现象，加强各部门之间的合作协调，公司管理层应对公司审计部门给予强有力的支持。二是在企业会计记录过程中，及时将相关内容数据传输到公司内部信息系统，方便企业相关内部审计人员分析处理，提高企业内部审计工作效率。三是建立公司内部监督举报机构，防止公司内部贿赂、欺诈等不良现象。

 

（4）不断完善企业会计风险评估和控制机制。企业内部控制风险评估体系的建设需要做到以下两点：一是完善企业风险评估机构，选择适合企业发展的科学标准化风险识别机制。分析企业风险因素，包括公司内外因素，找出原因并及时处理。第二，公司有适当的风险识别机制，必须建立自己的风险评估体系。企业内部控制需要分析企业存在的风险，通过科学分析建立适合企业发展的成本风险体系。此外，公司还应建立应急机制，及时制定相应的应急计划，对突发事件或风险进行标准化处理。

 

总结

 

会计风险管理是企业管理的重要组成部分。审计风险的形成因素很多，贯穿于整个审计过程。根据企业会计审计风险的原因和特点，需要加强企业内部审计工作，协助企业做好内部控制工作，加强对内部审计工作的认识，提高内部审计人员的综合素质，完善企业风险评估体系和风险预警机制，有效降低企业审计风险，为企业健康发展创造良好环境。