国有地质勘查单位内部审计不足

国有地质勘查单位内部审计不足

 

在国有地质勘查单位内部审计中，由于思想认识不到位、部门工作协调不足等因素，国有地质勘查单位内部审计存在一定的不足。在探索过程中，这些问题逐渐出现。具体内部审计不足如下：

 

(一)国有地质勘查财务部工作不协调

 

在今天的国有地质勘查工作中，财务部和审计部门不能协调工作，这是工作不能有效开展的关键。作为财务管理单位，如果财务审计工作不协调，必然导致工作协调有序发展。因为当内部审计工作高于财务管理时，部门之间的驾驶权力发生了变化。财务管理部门不接受内部审计部门的审查是正常的，但如果过分强调审计部门的工作价值，就会促进两个平行部门之间形成无形的上下级关系。这样，在内部审计工作中就会出现更多的问题。

 

（2）忽略与审计工作相关的其他工作环节

 

在我国国有地质勘查单位内部审计工作中，由于长期以来整改工作是所有审计工作的薄弱环节，良好的审计报告指出了被审计公司的问题，也提出了有目的的改进意见，但如果审计整改缺乏监督和后续审计，导致审计整改，审计效果将大大降低。在目前我国国有地质勘查单位中，忽视相应工作的减少，使审计工作独立存在的做法很多。但这样会激励审计工作，其他衔接工作的价值无法发挥，最终影响审计工作的发展。目前，内部审计部门在一定程度上普遍存在重审计、轻管理、重结果、轻过程、重问题、轻建议等弊端和倾向。内部审计人员不重视整改工作，一审一罚的情况依然盛行。以罚代改并不能打动被审计公司下定决心整改。即使一些内部审计人员意识到审计整改的意义，他们也会因为审计整改的难度太大而气馁。这类问题在当今国有地质勘查单位中具有一定的普遍性，无法正确认识审计工作的价值和有效的发展方法，导致审计工作在环节上被孤立，影响国有地质勘查单位内部审计的控制能力。