加强内部审计在内部控制建设中作用

加强内部审计在内部控制建设中作用的改进对策

 

为了实现内部控制建设的可持续发展，我们必须做好内部审计工作。基于内部审计在评价和改进公共机构内部控制实施中的重要作用。首先，必须实现内部审计工作的标准化和程序性，最大限度地发挥这项工作的地位，最终促进公共机构内部控制建设的进展。

 

（1）转变内部审计观念

 

过去很长一段时间，内部审计以错误为主要工作内容，主要集中在检查、审计后，使工作总是遇到许多问题，不能反映审计评价、咨询、管理职能，使审计等同于审计、审计和财务职能混淆，难以满足新时期经济发展的需要。在这种情况下，提出了服务内部审计的概念。因此，在这样一个快速发展和变革的时期，内部审计应注重管理者和决策者的实际需要，同时以公共机构的发展战略目标为最终工作目标。新要求下的内部审计工作通常表现在两个方面，一是工作范围，二是审计工作模式。其中，前者不仅包括财务审计，而且扩展到内部控制建设过程的监督、评价和建议作用。后者包括近期和长期审计工作计划的制定，不再依附于管理部门。

 

（2）提高和保证内部审计的独立性和权威性

 

目前，国内大多数机构的内部审计机构都是以财务部门为框架，然后设立内部审计部门。其中，内部审计部门也属于财务部门。这样的机构设置削弱了内部审计的独立性和权威性。许多机构的内部审计部门被困在“内部”一词中，甚至无法发挥应有的作用，无所作为。因此，机构需要明确内部审计的责任和权限，以制度的形式进行规范，以确保内部审计的独立性和权威性。

 

(3)借助现代控制技术转变审计方法

 

近年来，信息技术和会计电算化的快速发展为我国各行各业的发展带来了机遇。事业单位大力引进现代控制技术，借助计算机提高内部控制的建设和实施效率。作为审计部门，要充分利用信息技术，提高审计过程的先进性和便利性。因此，借助审计技术，可以更有效地实现对事业单位内部控制建设的监督、评价和建议。

 

（四）提高内部审计人员素质，加强内部审计队伍建设

 

对于事业单位来说，一群专业能力强、素质高的内部审计人员可以在很大程度上提高内部审计工作的质量。因此，有必要对内部审计人员的聘用、教育、培训和晋升制定切实可行的制度，以保证审计人员的质量。内部审计工作的地位和作用体现在审计人员的工作上。要打破过去事业单位从财务到审计的人员流动模式，就业时要更加谨慎。在工作中加强考核，考核不能流于形式，而应与个人晋升联系起来。开展更有针对性的培训，注重审计人员的全面培训。审计队伍强大，可以在事业单位发展、内部控制等方面发挥更好的审计作用。