大数据背景下企业经济管理内部审计的有效措施

大数据背景下企业经济管理内部审计的有效措施

 

（1）加强整体队伍建设

 

目前，企业可以基于大数据背景，利用“互联网+”宣传企业经济管理和内部审计，引导相关人员进行深入研究，加深认知和理解，科学建立新的内部审计理念和大数据理念[6]。也可以从企业的实际发展入手，结合内部审计工作要求和岗位要求，在了解现有内部审计人员数量和水平的前提下，科学招聘专业水平高、综合素质高、专业素质高的优秀内部审计人员。设计严格的准入标准和考核机制，对相关人员进行全方位、多角度、深入的考核。加强对其持证资格的验证，确保新员工具有较高的能力和水平，通过岗前培训了解和熟悉工作流程和要求，在大数据背景和企业经济管理的前提下更好地完成内部审计任务。此外，还可以通过提高人员待遇来吸引更多优秀的分析师和审计师。或聘请具有丰富内部审计经验的人员，弥补审计队伍的不足和不足。或根据内部工作队伍情况招聘法律、理论、技术顾问，不断完善内部审计队伍结构，提高内部审计队伍的整体建设效率和综合专业素质。

 

对于现有的内部审计人员，需要充分考虑其专业发展、专业发展和企业经济管理的实际具体需要，建立长期科学的人才培训体系，根据不同阶段的具体情况设置不同的培训项目。在理论培训中，可引入与内部审计相关的理论、概念和思想，或设计心理学、管理学、经济学、信息学、法律等跨学科、跨领域的内容，不断完善内部审计人员的知识体系，全面提高其理论素养。也可以在充分考虑企业经济管理要求的前提下，科学设计基于内部审计的信息分析、获取和存储，以及相关的内部审计软件和系统操作、云计算、物联网、大数据等技能培训。利用虚拟现实技术和大数据技术构建网络培训环境，引导内部审计人员利用相关设备和计算机接入系统，根据自身情况进行技能培训。企业可以在培训过程中增加一些内部审计的紧急情况和问题，引导内部审计人员合理分析判断，利用自己的专业知识和技能解决相关问题[7]，全面提高内部审计人员的技术熟练程度、经济运行能力和综合专业素质。此外，企业还必须定期开展基于内部审计的主题讲座和研讨会，引导优秀的内部审计人员向其他企业学习，掌握更先进的内部审计软件和系统操作应用技能，积累更多的内部审计信息经验和经验，以便在后续工作中进行科学转型和应用。

 

（2）有效创新内部审计方法

 

在大数据背景下，相关人员应全面加强基于经济管理和内部审计的新信息系统建设，充分发挥大数据技术的优势，高效收集、分析和统计各环节的数据。结合内部审计要求进一步处理，有效上传到数据库。借助计算机及相关设备转换纸质内部审计文件或相关材料，生成相应的电子文件或电子材料，并存储在数据库云中[8]。同时，为内部审计人员提供浏览、检索、下载、传输、共享等功能。还应考虑电子数据的特殊性，有效设置数据库中的权限，并引入数据审查和防篡改功能。确保内部审计人员能够快速定位数据源，并根据内部审计要求进行跟踪管理，全面提高数据和信息的可靠性、准确性和参考性。安排专业技术人员对内部审计系统进行全面管理，根据内部审计工作动态及时上传更新相关数据，有效修复信息系统存在的漏洞。同时，在考虑具体内部审计要求的前提下，引入新的数字认证技术、防火墙技术和网络安全技术，全面提高网络内部审计工作的安全性和稳定性，避免内部审计信息泄露造成一系列不必要的影响和损失。

 

在大数据技术的支持下，企业还可以全面构建新的内部审计网络平台，将其与新的内部审计系统串联起来，根据实际经济管理需要优化设计平台功能。引导相关人员以此为媒介进行实时交流讨论，根据内部审计进度进行工作交接，传递共享内部审计归档、归纳、分析、采集等综合信息。还可以动态监控企业各项业务的实施情况，及时发现内部审计的相关问题和风险事项，并按要求准确推送给相关内部审计人员。内部审计人员不仅可以通过平台获取相关信息，还可以查阅历年的审计结果，实现部分信息的修改。企业还可以在平台上引入基于经济管理的内部审计风险子系统，设置风险参数和问题参数。通过优化预警功能，内部审计可以实现预防、关键监督和跟踪管理[9]。借助平台和大数据技术，系统还可以智能捕获异常数据，生成表格或电子信息，上传到平台的相关控制部分，实现及时、准确、有效的内部审计反馈，全面提高企业内部审计的沟通效率和效率。这不仅可以最大限度地减少财力、物力、人力等成本的消耗，而且可以实现企业相关资源的优化配置和利用。

 

在对相关财务数据进行抽样检查时，还可以利用大数据技术和相关软件，有效提高内部审计人员的整体工作效率，减轻其工作压力和负担，促进企业的良性和可持续发展。除了科学设置和编制平台标准数字路径和数据处理公式外，相关人员还可以通过编写智能和数字程序构建智能审计系统，赋予系统访问信息数据库的权限，根据内部审计要求独立提取、分析、判断、审计相关数据，快速得出准确的审计结果和结论。还可以通过设置标准化工作表，直观、全面地呈现审计建议、审计报告、审计结论、审计计划等阶段的结果，确保内部审计工作更加准确、科学、标准化。

 

（3）完善内部审计制度

 

为促进内部审计制度的实施，相关人员应根据企业现状，考虑大数据技术对其工作的实质性影响，科学实施符合大数据发展的新岗位责任制。相关人员应了解内部审计的日常工作和相关流程，企业经济管理从顶层设计入手，科学、合理、有效地划分各环节的工作。借助信息系统对相关任务进行验证和实施，确保内部审计人员能够更好地了解自己的责任和义务[10]，在制度约束下更好地完成内部审计工作。还可以利用大数据技术对内部审计进行综合分析统计，科学制定与内部审计相关的数据处理、分析、存储和收集制度，以及相应的内部审计控制制度、审计监督管理制度、内部审计审计制度、内部审计制度管理制度、网络安全管理制度、内部审计档案管理制度等，定性和定量各环节的内部审计工作。同时，利用大数据技术实时监控系统的实施，更好地掌握系统的不足和问题，结合大数据的整体发展趋势进行纠正和优化。还需要考虑内部审计人员的主体性和主动性，将企业经济管理和内部审计工作纳入企业绩效考核体系，结合考核结果调整薪酬制度和晋升制度，推出符合大数据背景的内部审计工作的新奖惩制度，对优秀员工进行精神奖励和物质奖励，或提供更多实现个人价值和职业规划的机会，对违反规章制度的，必须充分考虑各种影响因素和情节的严重程度，采取严肃、标准化、有效的处罚和管理手段，利用大数据技术和网络平台宣传相关处理结果，使其他内部审计人员和企业员工作为警告。