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电子商务下企业的新变化
发布时间:2025-09-08

电子商务是借助互联网和计算机的电子商务活动,是知识经济时代典型的经济模式。作为一种新的经济模式,它在世界范围内迅速发展,成为世界经济发展的亮点。对我国来说,在加快企业市场化改革的同时,通过电子商务参与国际市场是中国企业走向世界的捷径,也是中国经济与世界经济接轨的最直接途径。
 
随着会计电算化多年的发展,从单机版到网络版,从DOS平台到WINDOWS平台,从模拟手工到替代手工,进一步发展到资金、项目管理和辅助决策,从会计到管理。这些都是在传统会计理论的基础上发展起来的。在电子商务时代,企业面临着新的经济环境。作为反映企业经济活动的会计电算化信息系统将如何变革,更好地为企业发展提供良好的信息服务,将是笔者在这里思考的主要问题。
 
电子商务下企业的新变化
 
首先,企业的意义发生了明显的变化。传统企业是指商业活动的实体,在电子商务下,企业表现为互联网域名,可能是真实的企业实体,也可能只是虚拟企业、地址符号;可能是真实企业实体与虚拟企业的结合,也可能是虚拟企业与另一个虚拟企业的虚拟结合。这种虚拟企业是一种新型的企业组织形式,是经营权意义上的企业,而不是财产所有权意义上的企业。在这种形式下,企业突破了时间和空间的限制,具有相当的临时性和虚拟性,可以根据不断变化的市场环境灵活重建,随着市场机会的持续存在,一旦失去市场或组合任务完成,就可以迅速解散。可见,在网络环境下,企业可以充分发挥网络优势,充分展示最具优势的资源部分,实现优势组合,在市场竞争中占据主导地位。在电子商务下,企业层面的含义已经体现在网络环境下的虚拟企业域名上,会计上只能体现一种无形资产。
 
其次,企业之间的竞争发生了新的变化,竞争与合作变得同样重要。在传统的市场经济下,企业之间的竞争是一个永恒的话题,但在电子商务下,消费者直接面对企业网站和主页,企业竞争平等、透明、全面的趋势,每个企业都可以利用网络技术和多媒体技术展示其产品、资源、技术、人才等,企业信息展示在消费者面前,消费者在网络上有更大的选择范围和更方便的选择方式,企业产品符合自己的标准可以选择。任何企业都不能依靠将消费者局限于自己的小世界来获得超额利润。在这种情况下,不同企业的管理者只有相互合作,才能最大限度地发挥各自的优势,在市场上占据有利地位。这样,企业之间的竞争就变成了合作与竞争的共存,合作甚至变得比竞争更加重要。
 
第三,企业内部管理也发生了新的变化。一方面,企业的管理模式由垂直型向扁平化转变。在传统的企业管理模式下,组织之间的信息交流集中在自上而下或自下而上的上下级之间。中间管理人员是企业基层与高层之间的关键环节。大量管理人员主要负责信息的上传和发布,管理模式为垂直。在电子商务下,企业内部信息网络和因特网络使横向信息交流和越级信息交流成为可能,借助网络,企业最高领导可以随时了解情况,削弱中间管理功能,使企业减少中间层,加快企业信息流通,企业管理模式趋于扁平化。另一方面,企业管理手段由纸化向无纸化、信息化转变。传统的企业管理手段主要依靠管理者手中的笔、纸、各种报表和辅助工具,信息分散孤立。在电子商务下,企业的日常管理活动发生了根本性的变化。企业内部管理信息的各个方面都是透明的。通过网络,信息岛集成到企业的管理信息流中。各方管理人员可根据自身管理权限随时自由调用,便于综合管理。这些都使企业管理者能够及时调整管理方法和手段,实现企业的预期目标,面对瞬息万变的市场。
 

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