一、财务会计与管理会计的关系

 

近年来，如何实现从财务会计向管理会计的转变是人们普遍关注的热点问题。为了更深入、更全面地讨论这个问题，首先要充分、系统地了解财务会计与管理会计的关系。

 

（1）财务会计与管理会计的联系

 

正如我们所知，无论是财务会计还是管理会计，他们的服务对象都是企业的经济活动，他们的发展目标是通过记录和计算企业的经济活动（资本链活动），收集和整理足够的经济信息供决策者使用，以更好地促进企业经济的发展。更准确地说，财务会计和管理会计在企业管理中起着重要的作用。财务会计是企业经营活动的基础，通过记录、会计和报告来反映和评价企业的经济活动及其结果，为企业经营者提供足够的决策信息和评价信息。管理会计是财务会计的进一步发展和延伸，通过利用财务会计整理和提供的经济信息，结合具体的评价方法和手段，预测和规划企业的经济发展目标和发展方向。一般来说，财务会计和管理会计都是企业经营发展的重要组成部分。

 

（2）财务会计与管理会计的主要区别

 

总的来说，财务会计和管理会计的服务对象和发展目标是相似的，但仍存在许多差异，其中最重要的是信息的使用范围和会计工作主体。

 

一方面，从工作主体的角度来看，财务会计服务于整个企业，收集、整理、加工的信息以整个企业为基础，提供的经济信息也是为了更好地促进企业的整体发展。管理会计的主体相对更加多样化。其服务主体可以是整个企业、部门、车间或个人。

 

另一方面，从信息用户的角度来看，管理会计提供的经济信息的用户主要是企业内部的经理，而财务会计提供的经济信息的所有者范围相对较广，包括企业的经理和所有者，以及与企业密切相关的债权人和其他利益相关者。

 

二、企业管理会计缺乏原因

 

正如上述所述，管理会计在企业管理中的重要性和必要性是不言而喻的。但不可否认的是，目前企业普遍缺乏管理会计，值得探索。

 

（1）会计人员综合素质不高，企业管理者难以放权

 

毫无疑问，与财务会计相比，管理会计对会计人员的综合素质有更高的要求。因为专业的管理会计不仅要有专业的会计知识，还要有专业的企业管理知识，对会计人员的复合专业技能要求很高。这是当前财务会计泛滥、管理会计人才短缺的最直接原因。

 

此外，企业负责人的文化知识水平参差不齐，使他们对企业的财务管理缺乏正确的认识。他们认为会计工作只是简单的会计工作，没有技术含量，对企业的经营发展没有贡献和建设，因此对企业的财务工作重视不够。同时，企业高层管理者普遍存在“集中”问题，没有给予企业财务人员足够的管理和决策权，导致管理会计突然缺乏生存和发挥职能的机会。

 

（2）会计管理软件利用率低，电算化水平低

 

目前，企业会计管理软件的利用率普遍较低，特别是会计电算化水平没有随着企业的发展而提高。管理会计对会计管理软件的应用要求很高。会计管理软件可以为企业的整体管理水平和会计系统提供强有力的技术支持和保障，不仅在记录和会计方面，而且在预测和控制方面发挥着不可替代的作用。从现实来看，我国许多企业忽视了会计管理软件的应用和学习，没有建立企业专用数据库，长期收集整理会计信息，极大地阻碍了管理会计系统的成熟和完善。

 

三、总结

 

总的来说，在当今日益激烈的市场竞争中，推动财务会计向管理会计的转变对企业的长远发展具有重要的价值和意义。然而，这种转变需要经历一个长期的阶段，不可能一蹴而就。除了加强企业领导思想层面的建设外，还需要提高企业财务人员的培训教育、管理会计软件和电算化水平；同时，在转型过程中，企业仍需不断提出新的战略和措施，促进管理会计建设的新发展、新飞跃。