公立医院管理会计实施不足

 

（1）管理会计的应用环境需要优化

 

良好的应用环境是保证管理会计在公立医院有效发展的关键，但目前公立医院管理会计的应用环境有待改善。首先，公立医院管理会计的应用不同于一般企业自我探索，具有较强的政策第一特点，主要是在医疗制度深化改革下，政府部门强制医院执行管理会计。其次，医院领导对管理会计不够重视。几乎所有的医院领导都是商业精英，更注重医院的医疗服务质量、医学研究和经济效益，而不是财务。这些情况导致医院管理会计的应用环境仍有很大的优化空间。

 

（2）管理会计职能缺失

 

调查发现，公立医院管理会计职能缺失。许多医院没有专门设立管理会计岗位，会计人员也主要从事会计处理、成本会计、税务申报基本财务会计工作，管理会计综合预算管理、绩效成本管理、内部控制和运营风险防范工作缺失，导致管理会计的作用没有发挥作用。

 

（3）管理会计人才队伍建设有待完善

 

公立医院管理会计人才队伍建设有待完善。目前，受制度和就业偏好的影响，我国公立医院会计岗位门槛较低，会计人员与医疗服务脱节严重，职业素质有较大提升空间。有的会计人员对管理会计热缺乏深刻的认识，只是机械执行管理会计的简单要求，有的会计人员对医疗业务解读差，缺乏深入的信息挖掘能力。

 

（四）管理会计信息平台建设不完善

 

如今，管理会计的信息化建设越来越高，公立医院管理会计的信息化水平仍相对落后，信息化建设的基础相对薄弱。首先，公立医院引进的信息管理体系缺乏特色，公立医院本身的公益性和服务性相对鲜明。因此，在引进财务管理体系时，应根据自身特点进行引进。其次，公立医院财务人才的信息化建设水平较低，导致会计信息系统中的许多功能无法得到有效发挥。

 

结束语

 

在公立医院实施管理会计可以有效地促进医疗制度的深化改革，促进社会经济效益的统一，促进医院精细化管理的实现。在实际工作中，公立医院可以从优化应用环境、加强职能建设、提高人才素质、完善信息系统等方面加强公立医院管理会计工作质量，为公立医院的良性经营提供保障。