企业经营中管理会计存在的问题

 

改革开放以来，财务会计迅速崛起，从事会计工作的人数不断增加。虽然我国引进西方管理会计理论知识多年，但数据显示，管理会计企业运营部门的应用并不突出甚至薄弱。在会计发展过程中，无论是在会计学术还是会计实践中，管理会计发展都相对滞后，不能在企业内部管理需求中发挥充分有效的作用。具体原因如下：

 

1.实践与理论存在差距

 

虽然管理会计的专业学习引用了很多西方知识，但在整体知识整合和管理方面仍然缺乏理论基础。缺乏对中国实践的理论研究；专业知识体系尚未形成专业领域和技能研究，管理会计在许多会计金融行业的优势并不明显。在研究方法中，存在理论轻实践的问题；在研究团队中，更多的年轻人致力于财务会计，而更少的人管理会计。

 

2.应用不到位

 

管理方法不合理，不系统。在人员选择上强调诚信，不注重人才。我们的大多数企业管理仍处于经验管理阶段。目前，管理会计大多抄袭国外学习经验，理论基础不多，可操作性不强，专业人员的研究能力和创新能力不高；我国现有的管理会计应用经验未能从理论与实践相结合的案例总结。

 

3.专业人才为数不多

 

作为一个人口大国，中国在会计行业的人数中排名第一，但在人才数量上却寥寥无几，精通会计专业知识的人更少，更不用说科研人员和懂得巧妙运用的人了。目前，我国无论是国有企业还是私营企业，经过专门管理会计培训的会计从业人员并不多，管理水平也不高。公司领导对管理会计部门不太重视。管理财务的工作人员在整理公司财务状况时，只记账，做好平时的账目和报销工作。他们不能深入企业的业务流程，充分掌握非财务信息。

 

4.缺乏信息支持

 

我国管理会计信息化仍处于低水平，会计效率不高，管理会计理论研究专注较少，研究领域狭窄，信息滞后；目前，企业引用的电算化软件大多适用于财务会计系统，但管理会计的软件系统仍然很少见。管理会计理论研究人员不多，缺乏高水平的理论研究人员。管理信息系统的建设需要改进。在经济快速发展的过程中，软件中只应用了会计功能，系统资源浪费严重。

 

5.员工质量不高

 

调查显示，我国企业管理会计人员的专业素质不是很高。即使是大中型企业，只有少数具有大专以上文化水平的会计人员，大多数企事业单位的会计人员只会简单地使用计算机记录来处理日常财务数据。根本不需要会计人员提供管理会计信息。企业内部管理会计的应用取决于会计人员的主动性，而在中国，由于传统文化的影响。即使管理者需要会计人员提供管理会计信息，由于没有专业人员的专门系统分析和处理，企业在统计和决策中出现不必要的错误，或导致企业运营效率低下。