组织文化与管理会计信息认知

 

每个人的个性都是自然性格和后天经验的产物。保持完全统一的个性是不可能和不现实的。然而，经验表明，即使差异很小，只要他们属于同一个文化圈，他们仍然会有大致相同的认知。行为本身将以传统的方式在同一个文化社区进行活动，或者它将有一定的形式，这显然已经成为一种“常识”。

 

管理会计信息也会受到组织文化的影响，就像组织文化影响信息认知一样。管理会计的控制系统是基于其信息支持系统，其目的之一是组织成员开展相关活动。然而，即使是为某种目的建立的管理会计信息系统，其组织成员的活动基本上是基于对组织文化的认知，但由于组织文化的不同，结果通常是非常不同的。一些组织可以根据预期目标充分履行职责，完成任务；然而，一些组织的活动不仅没有达到原来的目的，而且也产生了相反的效果。例如，在预算执行过程中存在“预算松弛”现象。嵌入在管理会计系统中的某种目的有时代表了一些有效和积极的组织功能，但在其他组织中缺乏积极的效果，这主要是由组织文化差异引起的。有用的管理信息越早被认可，企业应对的速度越快，对企业的积极影响就越大。组织文化作为企业的内在力量，在认识管理信息的有用性方面发挥着重要作用，根植于企业，属于冰山的下部。在既定的企业环境中，企业同时受到内部环境和外部环境的影响，外部环境本身包含组织文化、环境不确定性和组织文化的互动，成为管理会计信息认知的约束因素，进而影响管理会计信息认知的有用性和相应的实施效果。

 

管理会计信息往往围绕着对公司的影响，不仅是对外部环境和未来事项的单方面信息收集，有时也是管理会计信息的转换。管理会计信息支持系统的建设和运行必须在建设和运行中投入相应的时间和成本。管理会计信息仍然很重要，即使它被认为是事后信息。当对分析方法有疑问时，决策者还会考虑使用未经修改的原始信息。此外，原始信息在不了解计算环节的情况下，很难得到充分有效的利用。对于管理会计信息利用程度与环境不确定性水平的提高，不能考虑简单的相关方程。管理会计信息的使用需要考虑管理会计信息的成本和有用性。成本需要客观衡量，有用性是应用的延伸。在有用性认知方面，组织文化会反映每个人的价值观，并多少影响每个人的价值观。组织文化对管理会计信息的有用性有积极的相关性影响，提高企业管理理解和对管理会计信息的相关监督，提高管理会计系统的有效性和透明度和可视性。因此，围绕组织文化的内外因素，通过优化组织文化，规范和完善管理会计制度，提高对信息有用性的理解，对管理会计决策的价值发挥积极作用。

 

上述研究表明，组织文化作为企业组织的内部力量，对管理会计信息的有用认知具有积极的相关作用；管理会计信息认知有助于提高管理会计系统的可视性和透明度，提高管理会计系统的有效性。因此，为了使管理会计控制系统发挥更大的作用，提高管理会计的效率和效果，需要优化组织文化，提高信息有用性的识别和分析，提高人们管理会计信息的认知能力。