一、引言

 

对大规模信息相关性和环境不确定性的研究表明，环境不确定性的增加将增加对大量信息使用和有用意识的要求。环境不确定性越高，大规模信息的使用就越高，决策的准确性也会相应提高。鉴于大规模信息的特点与现代管理会计信息相似，我们可以尝试将这些实证研究的结果应用于管理会计信息支持系统的研究。本文结合管理会计的权变性特征和组织文化特点，研究了管理会计信息的认知和利用。

 

二、管理会计权变性特征

 

适应组织变革的重要手段是管理会计的权力变性。重视外部环境和未来信息的收集、分析和决策。同时，在企业战略决策中，不仅要求企业组织利用内部信息，还要充分利用外部环境信息。管理会计的权力变性是根据管理会计信息整合并向决策者提供这些信息。权力变更管理会计在决策对象意识、可选方案、可选评估等方面可以发挥积极作用。

 

权变管理会计的核心理论是，组织结构和管理必须随着内外环境的变化而变化。随着权变理论的出现，人们逐渐意识到世界上没有“普遍最优”的管理会计制度。为了使企业组织更有效地运作，其组织结构和控制系统必须适应环境，因此要强调企业对环境的适应性。适应性理论分为三个阶段：选择适应性、互动适应性和系统适应性。权变管理会计理论有助于了解管理会计的发展阶段，帮助企业选择合理的管理会计理论和方法工具。现阶段很多企业都提倡企业不拥有资源的数量，而是如何利用资源的数量。突出当前管理会计发展阶段的核心管理理念，即合理利用资源，最大限度地提高企业组织的管理效率和效率。权变管理会计理论不仅涉及战略管理、绩效评价、预算编制、成本制度等管理会计控制系统，还涉及管理会计信息支持系统的评价和应用的效率和有效性。管理会计权力的变化更注重外部环境的变化，更注重环境的不确定性，使信息的认知、识别和应用更加重要，特别是对管理会计信息的理解。

 

三、组织文化

 

由于组织文化的广泛覆盖范围，其概念难以定义，但许多学者同意它是由企业所有的，只有企业是独一无二的，根植于对社会结构的理解、价值、信念或期望，或认知事实。一个组织的价值观和基本信念包含在其组织文化中，即组织文化指导组织的所有活动和行为，不仅影响员工的一般态度和行为，而且影响和影响对特定事件、实践和策略的态度。组织文化的核心思想主要是以人为本的管理理念，企业也围绕人们的行为活动实现经营利润的目的。组织文化对企业绩效和管理决策行为的影响主要是通过π畔⒌拇指广播和认知，特别是管理会计信息的认知。

 

组织文化与环境的不确定性相互影响。组织价值观、规范和信念的总和形成了组织文化。组织文化的解释和传递功能是增强组织对内外部信息的认知，影响管理会计信息的认知，与行为指导中的管理会计特征产生共鸣。组织内部因素相对容易控制，相应的对策也容易制定。但由于外部环境存在较大的不确定性，因此对外部环境预测的相应对策的采取存在较大的不确定性。因此，由于管理者一般具有较强的主观主动性和内外客观环境的不确定性，因此必须注意对管理会计信息的认识。没有意识到不确定性的管理者往往认为自己有很强的决策能力。例如，在同一环境下，也存在差异，一些组织或个人也能强烈感受到环境的不确定性。即使在同样的环境中，当管理者强烈感受到环境的不确定性时，自己的决策结果通常也是不稳定的。当然，决策方法会根据环境中的不确定性水平而变化。然而，决策者的认知环境不确定性是决策方法变化的根本原因，而不是客观可测环境的不确定性。从内生的角度来看，组织文化的差异是组织文化与环境不确定性相关性的决定性因素。组织文化差异对组织行为的微妙影响是一个复杂的过程。总之，决策、人际关系和沟通文化是组织文化对组织行为的主要影响。组织文化差异可能对行为决策有两种影响：一是决策者对自身文化价值的判断往往是基于不同文化背景的信息；第二，决策模式的变化只是由于决策社区的不同背景。不同的环境使得组织文化差异对人际关系的影响也表现为冲突的形式。文化作为一种表现形式，是外在事物本身的存在。这种认知模式已经超越了文化相对主义的文化理论，被认为是文化的对立面，缺乏沟通和心理解释的可能性，以及在动态文化背景下真正动态心理活动的可能性。组织文化对环境不确定性的影响多种多样。认知心理学家的研究表明，人们在认知处理过程中起着动态的作用，可能使人们走向权利或犯错误。实证研究证明了环境的不确定性与客观操作环境之间没有直接相关性。即使在相同的商业环境中，环境的不确定性也存在个体差异。换句话说，环境的不确定性会影响会计信息的利用，组织文化会影响人们对环境不确定性的态度。然而，管理会计信息与环境不确定性的关系不仅仅是一种简单的关系。管理会计信息的必要条件之一是环境的不确定性水平。因此，要提高对环境不确定性的认识，就必须重视组织文化。