完善医院会计管理对策探究

 

通过以上讨论，我们可以看到，我国医院会计管理仍存在一些问题，制约了医院的快速发展。因此，必须不断完善医院会计管理，主要从以下几点努力：

 

（1）加强会计人员培训和人才引进

 

为了保证医院会计工作的健康发展，首先要加强对会计人员的专业培训，不断提高他们的专业技能。会计人员除了掌握现代会计和财务理论熟练系统外，还要加强对计算机、英语等相关知识的培训，使医院会计人员能够适应会计信息化趋势的发展，对外国医院会计管理书籍进行一定的研究，不断学习西方先进的财务知识。

 

其次，医院要注意引进人才，特别是一批金融信息专业人才，通过多渠道培养大量的系统使用、维护和管理人员，不断壮大会计信息人才队伍。使医院会计人员能够熟练运用计算机网络等现代科技知识，建立适应企业发展的会计管理模式，最大限度地发掘医院会计资源的信息潜力，使会计人员充分利用企业信息资源，提高医院会计管理效率，确保医院会计工作的持续有序健康发展。

 

（2）不断创新管理会计工作

 

随着信息技术的不断发展，当前社会在一定程度上可以说是一个信息和人才社会。为了适应社会的发展，医院会计工作必须进行创新，不断扩大管理内容，创新管理手段。同时，会计人员还应扩大金融风险管理、税务管理、保险管理等相关方面，不断加强投资决策的科学性和资金筹集的有效性。及时、快速更新会计管理方法，更多应用滚动预算、风险决策、不确定性决策等定量会计管理方法。从而促进医院会计管理走上创新之路，适应社会发展。

 

（三）不断完善和规范会计核算过程

 

为了会计工作的顺利进展，医院应加强对会计人员会计过程的监督，防止虚假账户的出现，严格控制是会计预算管理的关键，会计人员应根据会计预算，实施医院收入和现金流入，严格执行成本，医院实施，可采用与工作绩效考核挂钩的方法，对会计工作表现突出的会计人员实施绩效工资。简而言之，医院的会计管理是一个非常重要的环节，与医院竞争力的提高有关。

 

（四）拓展管理内容，创新管理手段

 

除了传统内容外，扩大管理内容，如资本管理和财产管理。还应扩大金融风险管理、税务管理、保险管理，甚至知识资本管理，加强资金筹集的有效性和投资决策的科学性，减少盲目性。二是会计管理方法的更新。定量的会计管理方法应该得到更多的应用．如滚动预算、风险决策和不确定性决策。

 

结论：综上所述，研究新时期医院管理会计管理的现状和对策具有重要的现实意义，体现在以下三个方面：

 

（1）研究新时期医院管理会计管理的现状和对策，使医院管理人员能够深刻认识到当前医院会计管理中存在的各种问题，有针对性地不断改进管理方法；

 

（2）研究新时期医院管理会计管理的现状和对策，为新时期医院会计管理指明新方向，不断完善医院会计管理；

 

（3）研究新时期医院管理会计管理的现状和对策，既是市场经济的不断发展，也是医院不断发展的内在需要。