中国企业在“一带一路”背景下面临的财务风险

 

（1）文化差异的影响

 

在中国企业对外投资的过程中，经常会遇到文化差异造成的管理问题。在“一带一路”沿线的一些国家，企业员工对工作重视不够，拿到工资后经常请假休息，影响了企业的生产。还有一些国家的工业工人，专业素质差，技术难度大。此外，在一些国家，宗教禁忌对当地居民有着深远的影响。跨国企业要深入了解当地的宗教习俗，避免违背当地居民的宗教情感。在我国早期的对外投资中，一些企业员工由于饮食习惯与当地穆斯林居民的差异，产生了非常严重的冲突，迫使项目中断，企业遭受了严重的经济损失。

 

（2）配套设施不足造成的影响

 

中国企业在投资“一带一路”沿线国家的过程中，应全面了解当地的配套体系。首先，在一些国家，其工业能力相对较弱，能否为企业生产提供足够的支持是决定企业生产规模的关键。例如，在铁路建设过程中，一些国家只能提供有限的水泥和钢材，中国企业只能根据国家的生产能力制定建设计划。当发生事故时，企业需要通过国内采购来弥补生产需求，这使得企业的成本管理存在很大的隐患。部分地区的能源供应不够稳定。在现代企业生产中，石油和电力是维持工业生产的基本能源，但一些国家缺乏足够的能源供应，极大地限制了企业的生产经营活动。

 

（3）制度差异的影响

 

“一带一路”沿线国家的制度不同，中国企业在投资过程中要有深刻的认识。首先，一些国家会采取制度来决定政府的管理者。在政府变革的过程中，新政府通常会调整以往的政策，使中国企业的投资行为面临更大的风险。有些国家更注重劳动保障，工会往往在当地社会发挥更大的作用，在中国企业招聘过程中，工会组织往往提出更严格的条件，使中国企业成本管理制度难以有效实施，有些国家有更多的假期，在一些穆斯林国家的斋月，企业经营通常停止。

 

（四）政治因素的影响

 

在“一带一路”沿线的一些国家，其政治形势不稳定，社会环境相对动荡，使企业需要面对更大的财务风险。中国企业投资最密集的地区是东非和东南亚。东非存在激烈的民族和宗教矛盾，使该地区长期动荡，经济难以发展。随着中国资金的进入，当地矛盾得到了一定程度的缓解，但在利益分配过程中，必然会刺激内部矛盾，给中国企业的财务管理带来更大的风险。