科研单位会计控制的有效实施

 

（1）不断建立和完善单位会计控制制度

 

完善会计控制制度，使单位领导和全体员工充分认识到会计控制制度的重要作用，充分重视，实现全体员工的参与。本单位财务部门应定期对财务相关法律法规、制度和会计控制制度进行培训，有利于在科研单位内创造良好的会计控制环境。

 

（2）加强对会计的监督

 

国家审计机关应当对审计工作进行相应的指导和监督，制定和实施审计工作发展的计划和措施；指导和监督单位根据有关法律、法规建立和完善自己的审计制度；监督检查单位审计工作的质量。审计单位时，检查评估与审计有关的业务，并处理结果。审计单位审计机构发现审计制度不完善、审计工作薄弱的，应当及时纠正，防止部门负责人滥用职权，导致会计控制制度无效。

 

（3）建立健全审计制度，提高会计信息质量

 

科研单位的领导必须改变观念，充分认识到审计在单位管理中的重要性。不断建立健全单位内部审计制度，完善审计机构。单位内部审计工作必须不断强化服务职能，服务科研管理和发展。同时，只有培养业务能力强的审计人员，规范审计工作，不断加强会计监督，不断分析评价会计控制制度，提高会计信息质量，充分发挥单位会计控制制度的作用。

 

（4）不断提高会计人员的专业素质

 

定期开展相关会计业务培训，提高单位会计人员的专业素质，认识到会计控制的责任和重要性，掌握会计相关法律法规，不断提高知识和业务水平。同时，加大会计管理资金投入，是做好会计控制的重要保障，增加会计人才培养―能够满足会计控制要求的高素质会计专业人员，真正实现科研单位会计控制的有效实施。