加强内部审计管理，提高内部审计效率

 

（1）进一步完善公司内审法律制度

 

首先，建议中国根据实际国情尽快出台相关内部审计法规。同时，进一步完善相关标准，为内部审计工作提供完善的法律保障。其次，明确内部审计报告的法律效力，并以法律形式明确。第三，公司内部审计部门的法律地位应以法律形式明确。从法律层面加强企业内部审计工作的权威性和有效性。

 

（2）提高内部审计工作的独立性

 

如果你想充分发挥内部审计部门的作用，内部审计部门和内部审计人员必须具有一定的独立性。因此，内部审计部门应与其他工作部门不同，直接属于高层领导。这样，内部审计部门的独立性就会越强。因此，为了进一步提高内部审计部门的直接领导水平，以加强部门的独立性。此外，还应建立一个全职的审计团队。内部审计人员不必负责其他部门的业务工作，彻底解决内部审计人员多职工作的问题，确保审计工作不受主观原因的影响。

 

（三）改变审计方式，提高审计效率

 

过去，财务工作主要是人工操作，需要大量的无效劳动。目前，会计信息信息系统已成为财务管理的主要方式。一方面，它减轻了财务人员的工作负担，节省了人力、物力和时间。另一方面，财务信息以电子数据的形式存储，更容易被篡改和删除。这给内部审计工作带来了很大的挑战。因此，公司内部审计部门应积极探索如何合理使用计算机信息系统，在保证内部审计工作安全的同时，提高工作效率。内部审计人员还应掌握相关计算机技术，熟悉会计信息化的各个阶段。同时，内部审计人员还应学习电子审计技术，包括电子征求法、实时监控法等，为内部审计工作奠定良好的基础。

 

（四）内部审计与外部审计相结合

 

虽然外部审计和内部审计的工作目标不同，但审计对象和工作流程基本相同。如果两种审计方法有机结合，将有利于企业和外部审计机构实现双赢局面。在外部审计过程中，内部审计机构应积极与外部审计机构沟通协调，做好合作工作。双方就审计工作达成共识，如具体的审计过程和审计方法，最终形成内外合作，提高审计质量[4]。在讨论审计计划时，两家审计公司应考虑对方的工作，然后正确选择审计范围。这有利于避免重复工作，节省成本。

 

（5）加强业务培训，提高内审人员的专业水平

 

随着市场竞争的日益激烈，内部审计工作面临着更加严峻的形势。因此，需要高素质的内部审计人才。内部审计人员必须灵活运用财务和审计方面的业务知识。同时，还需要了解管理、经济、统计、计算机、工程等其他领域的一些知识。公司应加强在职人员的后续教育，重点学习审计、会计、电算化等专业知识，进一步优化知识结构，改变传统审计方法，提高审计效率。

 

随着内部审计工作的发展，内部审计人员的组成结构也应该多样化。除了聘请专业审计人员进入内部审计团队外，还应聘请一些短缺的非会计专业人员。只有这样，才能进一步推动内部审计工作向企业经营管理领域的扩展，充分发挥内部审计工作在企业管理中的作用。