工程项目跟踪审计优化方法

 

1.完善跟踪审计制度

 

目前，跟踪审计仍处于实际操作阶段，系统需要完善，如：跟踪审计干预时间、权限责任定义、内容、重点、范围、流程等没有明确的法律规定，地方有关部门加强跟踪审计研究，希望尽快引入高效的跟踪审计规章制度，建立跟踪审计制度。

 

2.加强审计工作的合理干预时间，完善审计全过程

 

在设计阶段，在保证不影响建筑整体功能和外观的前提下，为设计师提供相应的建议，优化施工设计图纸和降低成本，计算材料消耗，及时设计和修改浪费节点区域，最低限度控制影响工程成本的主要材料消耗。在项目招标阶段，需要对工程量清单进行审核，并参与标底答疑工作。审计人员应根据招标图纸文件和实际施工条件和规范，验证工程量清单的准确性和完整性，审计是否少、漏、多、项目作业内容。此外，还应对施工合同进行审查，确保施工合同内容合法完善，适合工程特点，并与招标文件统一。施工阶段的审计工作应集中在以下几个层次：一是工程施工现场总图布置、材料设备运输和工程施工方案优化，以优化的形式减少工程投资。跟踪审计人员需要深入施工现场监督施工具体做法，并进行取证记录。明确施工中存在的不确定因素，避免工程变更。同时，项目竣工结算是项目投资的集中总结，也是项目成本的最终确定。审计人员应熟悉招标文件和合同内容，明确招标范围，明细可调不可调内容，根据现场数据和准确工作量审核可调部分，是否有高套重算，定额应用是否正确，材料价格是否属于合同约定。

 

结束语

 

工程建设项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、专业性强的特点，任何环节的错误都可能带来重大损失。如何控制和节约工程审计的建设成本是我们面前的一个重要课题。项目跟踪审计为项目审计指明了方向，进一步明确了审计的目的和意义。