内部审计在企业财务控制和管理中的作用

 

1、提高企业管理水平，提高财务控制系统的风险防范能力

 

财务问题是企业经济活动的核心之一。财务控制制度是否健全有效，财务会计是否符合标准，是否违反财务制度和国家经济政策，需要内部审计部门定期监督检查。通过内部审计工作，可以及时发现生产经营管理中存在的财务问题，并及时反映给总经理或董事会等直接负责部门，方便公司领导及时了解情况，做出科学决策。确保企业资产的安全性和完整性，提高企业的财务管理水平。同时，必须从企业生存和发展的角度看待内部审计工作，促进科学管理和决策，增强风险意识，提高规避风险的能力。只有这样，我们才能真正促进企业的整体发展。

 

2、提高企业决策的科学性

 

内部审计工作对企业各项经济活动的效益、合法性、合理性和真实性进行监督、审计和评价。为避免企业只看到眼前利益而忽视长期利益或忽视生态效益和社会效益的短期行为，或避免因企业决策偏离市场而造成微利或无利可图，要求内部审计工作引导企业的经济效益和重大决策，对企业的得失进行综合评价，对企业的经营决策和可能产生的盈利能力进行科学的建议和评价，确保企业的健康长远发展。在内部审计过程中，要注意根据企业自身特点实施效益审计，以减少损失和浪费为最终目的，根据企业生产经营过程中的薄弱环节，以增收效益为目标进行效益审计，根据内部控制中的问题，建立健全制度，堵塞漏洞，实现企业目标的最大化。

 

3、加强企业内部控制

 

加强企业内部控制不仅是财务控制。内部控制是公司内部管理中的监控体系，也是企业正确处理相关利益相关者关系的重要途径。日常内部审计工作通过测试和主观判断，检查任何财务损失，查明错误原因。从业务流程内部管理和经济效益两个方面评价内部控制的强弱，以客观独立的眼光验证内部系统的实用性和可操作性，及时将盲点、漏洞和执行过程中的薄弱环节反馈给企业高层，最终通过审计活动掌握的信息帮助企业直接管理者加强内部控制。

 

4、帮助企业实现最终目标

 

内部审计人员应对企业的生存和发展有高度的责任感。通过审计工作，可以为企业管理层提供更好的决策依据，实现企业的最终目标。日常内部审计工作是通过评价和审查经济活动及其内部控制来实现目标。内部审计的所有工作都是以企业的最终目标为出发点，为企业管理层考虑长远利益提供更好的服务，规范企业各项经济活动的有序运行，实现近期和长期目标的双赢。