工程造价审计质量控制过程及重要环节

 

1、审计前的质量控制

 

（1）首先，开发商应确定工程造价咨询单位是否有严格的企业管理制度，其制度是否按照公平、公正、合理的原则制定。因为选择一个有严格就业制度的单位也是审计质量的保证。

 

（2）开发商应确保成本咨询单位聘请一些具有良好专业知识和高道德素质的成本人员。员工在处理审计问题时，必须能够尊重客观事实，没有个人偏见。审计人员与被审计单位有私人关系时，应当自觉避免。

 

（3）开发商与项目成本咨询单位签订业务委托书后，应根据业务需要合理分配审计人员。如果项目太复杂，可以指定项目负责人，然后提出具体可行的审计计划，明确审计重点和审计方法。

 

（4）建立健全的质量审计体系，加强业务质量三级审计体系。可以指定技术负责人或专门技术部门定期或不定期抽查或检查审计结果，加强员工的质量意识，避免执业过程中的重大问题。对于已经出现的问题，应及时发现和处理，及时纠正，必要时也可以采取一定的处罚措施，以吸引足够的注意。

 

2、审计中的质量控制

 

（1）在审计前的准备工作中，我们确定了项目的人员组成。审计开始后，还必须明确各员工的具体任务和职责范围，确保工作有序进行。发现重大问题，应及时向上级汇报，确保问题及时解决，做好上传工作。

 

（2）明确审计重点，有严格的审计程序。在审计过程中，每项业务都要从基础做起，每一步都要扎实做好。项目负责人不可能事事跟进，这就要求执业人员做好自检，努力从自己手中得到准确的结果。这也要求执业人员具备较高的专业素质，以认真严谨的态度做好每一步工作。这样，就可以保证审计质量的可靠性。

 

3、审核后的质量控制

 

审核过程完成后，即审核报告出来后，不能掉以轻心，还要做好最后一环工作？D?D整理审计档案和材料。在整理过程中，还应按照审核档案的管理制度进行，便于管理，也便于今后再次阅读和借鉴。其次，每个参加审核的人都要写工作总结，记录工作中出现的问题和解决方案，以便日后借鉴。然后奖励工作中表现好的人员，适当惩罚犯重大错误的人员，明确奖惩制度，这也是激励员工的好方法，可以在以后的审核工作中看到结果。

 

4、完善项目建设过程中的检查监督制度

 

在项目建设中，必须注意对项目的必要监督。主要监督内容包括资金是否正常使用，是否投入必要费用，是否浪费资金，合同履行过程中双方是否按要求进行。只有保证监督制度的实施，才能从根本上保证工程造价审计质量的提高。在项目建立之初，要把监督制度放在工作的重要环节，不定期到施工现场进行突击检查，及时处理产生的问题，特别是要注意项目的实际施工要与施工图一致，不能随意更改。只有保证各环节的规范化、有序化，才能保证建设项目的顺利完成。如果施工中出现问题，要向上级单位报告情况，寻求适当的解决办法。只有充分发挥监督制度的作用，才能避免问题的发生，保证工程造价的质量。