完善现代企业内部审计的对策和建议

 

1.合理设立内部审计机构，确保内部审计的独立性。我国内部审计部门是公司负责人的直接领导，在领导授权范围内开展内部审计工作。为保证我国内部审计部门的独立性，国内企业应加快内部审计部门和其他部门同级或其他部门领导的变化。设立内部审计机构的最佳方式应是双重领导：企业行政机构―管理制度设立内部审计机构，在董事会下设立审计委员会，负责领导和监督内部审计部门的工作，向审计委员会报告职能内部审计报告，向企业管理层报告行政内部审计报告。这种设置内部审计机构的方式可以最大限度地发挥内部审计的作用，增强内部审计部门的客观性和独立性。内部审计人员也应保持全面独立。专职聘用内部审计人员，防止内部审计人员担任单位其他岗位，特别是财务岗位，导致审计结论因任务繁重、立场和利益而出现误差。

 

2.加强内部审计队伍建设，提高内部审计人员的专业素质。首先，实行严格的内部审计从业人员就业制度，在企业内部制定明确的就业条件，明确规定内部审计从业人员必须具备从事审计岗位的相关资格。二是加强内部审计从业人员培训，包括岗前培训和入职后续培训。一方面，内部审计机构需要安排工作经验丰富、教学能力强的人员对新员工进行培训，尽快熟悉工作环境，了解操作程序、相关管理制度和技术手段。另一方面，企业需要安排相应的后续教育，使内部审计人员了解内部审计行业发展的最新趋势、相关标准的最新变化、技术手段和应用方法的最新更新，提高内部审计人员适应不断变化的内部审计发展的能力。最后，加强内部审计从业人员的职业道德教育，维护内部审计人员的职业道德，培养不为权力而折磨的良好品质。按规定使用所获得的信息，为企业保守秘密。

 

3.提高领导对内部审计工作的认识，与被审计部门的沟通有待提高。公司领导要改变对内部审计工作的固有认识，认识到内部审计是为现代公司服务的工作部门，实现企业发展，提高企业效率；了解完善的内部审计制度给企业带来的长远效益远远超过内部审计部门成立增加的管理费用。我国审计机关还应通过媒体等形式加强对内部审计重要性的宣传，提高内部审计部门和人员的地位和威望。根据需要，在经济事项复杂的大中型企业申请成立时，可以申请企业设立内部审计部门。内部审计部门也要注意加强与被审计部门的沟通，不能以发现被审计部门的错误和遗漏为主要任务，从而超越被审计部门。

 

4.扩大审计范围，改进审计技术，实现审计的先进化和专业化。内部审计应在进一步加强财务数据审计的基础上，深入发展经济效益审计、风险控制审计、工程预决算审计等方面，突破内部审计是财务数据自我审计的一种方式。改进内部审计技术是现代企业制度下内部审计发展的重要基石。在现代企业制度下，实现内部审计专业化，逐步完善内部审计信息服务平台。计算机审计，选择科学的审计方法，采用统计抽样方法，减少误差，提高样品的代表性，实现抽样的合理性，提高审计结论的准确性。

 

5.完善内部审计的法律法规，加强对内部审计的监督。完善内部审计的法律法规是完善内部审计的前提。内部审计法律法规不完善，内部审计人员的独立地位不得到公司认可，内部审计人员需要直接参与企业经营管理行为；内部审计法律法规不完善，内部审计工作缺乏法律依据的，受审计报告编制和审计结论的影响，不能为公司提出中肯可靠的建议。因此，需要不断完善内部审计的法律法规，确保内部审计部门的正常使用和内部审计人员工作的正常发展。同时，成立专门的内部审计监督机构，对内部审计工作进行监督，加强对内部审计部门的约束，督促内部审计部门客观公正地实施内部审计工作，避免内部审计工作的形式化或充耳不闻。

 

现代企业制度内部审计研究是基于我国内部审计的现状和问题，提出了合理设立内部审计机构，提高内部审计人员能力，引起单位领导的注意，实现内部审计专业化，加强内部审计监督五个方面，加快内部审计制度的发展和完善。